صفحه 29 از 79 نخست ... 192627282930313239 ... آخرین
نمایش نتایج: از 281 به 290 از 787

موضوع: تجهیزات هپکو(تپکو)

  1. #281
    عضو فعال milad97 آواتار ها
    تاریخ عضویت
    Aug 2012
    نوشته ها
    2,520
    تشکر
    9,041
    تشکر شده 14,317 بار در 2,526 ارسال

    پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

    در تایم فریم روزانه به کف کانال یکساله خود برخورد کرده و بخوبی امروز به آن واکنش نشان داد

    با توجه به وضعیت بنیادی سهم انتظار داریم تا سقف کانال صعود کند





    در تایم فریم هفتگی هم در کف کانال می باشد و در هفته های اینده انتظار رشد قیمت را تا سقف کانال داریم


    لا اله الا انت سبحانک انى کنت من الظالمین

  2. 5 کاربر به خاطر ارسال مفید milad97 از ایشان تشکر کرده اند:


  3. #282
    عضو فعال milad97 آواتار ها
    تاریخ عضویت
    Aug 2012
    نوشته ها
    2,520
    تشکر
    9,041
    تشکر شده 14,317 بار در 2,526 ارسال

    پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

    رو عنوان : مهندس لطف اله سعیدی مدیرعامل شرکت هپکو
    عنوان : استفاده حداكثری از ظرفیت های هپكو مسئولیت ملی است
    زير عنوان : شرکت هپکو برترین شرکت در حوزه تولید ماشین آلات سنگین در ایران است که علاوه بر خودکفا کردن این صنعت، جلوی خروج ارز از کشور برای تامین محصولات مورد نیاز را گرفته و همچنین با صادرات محصولات خود ارز آوری نیز داشته است


    استفاده حداکثری از ظرفیت های هپکو مسئولیت ملی است




    شرکت هپکو برترین شرکت در حوزه تولید ماشین آلات سنگین در ایران است که علاوه بر خودکفا کردن این صنعت، جلوی خروج ارز از کشور برای تامین محصولات مورد نیاز را گرفته و همچنین با صادرات محصولات خود ارز آوری نیز داشته است. فرصتی فراهم شد تا مصاحبه ای جذاب و خواندنی با مهندس سعیدی مدیرعامل این شرکت انجام دهیم . دغدغه اصلی وی حمایت از تولید ملی در جهت تقویت اقتصاد کشور است. به مسئولین کشور پیشنهاد می کنیم این مصاحبه را مطالعه نمایند.



    تاثیر برگزاری همایش ها و جشنواره های ملی برای ارزیابی برندها و رتبه بندی آن ها را در رقابتی کردن اقتصاد چه قدر موثر می دانید؟

    این گونه اقدامات بسیار مثبت بوده و ما از آن استقبال می کنیم. زیرا روشی است برای شناسایی شرکت هایی که در اقتصاد سهم و وزن بالایی دارند و لازم است از این جهت هم مورد توجه و حمایت قرار گیرند. این قضیه را باید در سطح ملی هم دنبال کرد. نظام اقتصادی و سیاسی برای حمایت از بنگاه های برتر اقتصادی کشور چه برنامه ای دارد؟ بسیار مطلوب است اگر جشنواره ها این سوال را نزد مسئولین اقتصادی و عالی رتبه کشور طرح کند .

    در قانون بودجه 91 یا 92 یا قانون کسب و کار، تصویب شد که دولت موظف است از برندها و شرکت هایی که زنجیره ای ازفعالیت ها را در کشور شکل می دهند، هم از نظر مالی، اقتصادی و ... حمایت خاص کند. که جای این حمایت ها در اقتصاد ما خالی است. نباید فقط هدف برگزاری جشنواره و اعلام لیست 500 شرکت برتر باشد، بلکه بایستی به این نکته توجه کرد که این شرکت ها چه سهمی در اشتغال و اقتصاد کشور دارند و چه الزاماتی موجب پایدار ماندن آن ها در این شرایط تحریم و بحران های اقتصادی و رکود در کشور می شود.

    این که شرکت ها توانسته اند در این شرایط سخت و دشوار اقتصادی با چنگ و دندان ماهیت خود را حفظ کنند، یک بخش کار است و حمایت و حفاظت از این شرکت ها مسئولیت های ملی را متوجه مسئولین کشور می کند. اگر یکی از این 500 بنگاه اقتصادی برتر کشور سقوط کند باید مسئولین کشور پاسخگو باشد که چرا این اتفاق افتاد؟ حفاظت و حمایت از برندهای برتر نباید تنها توسط خود بنگاه ها انجام شود، بلکه دولت و نظام اقتصادی هم در برابر آن ها مسئولیت دارند. تعریف وظایف حاکمیتی برای تحکیم موقعیت و حمایت از بنگاه های برتر اقتصادی یک وظیفه ملی است که باید در اولویت کار دولت قرار گیرد.



    شرکت هپکو براي تولید محصولات خود تا چه اندازه از تکنولوژي روز دنیا استفاده می کند؟

    شرکت هپکو از معدود شرکت های بزرگ صنعتی کشور است که ماموریت خود را همگام با تکنولوژی های روز دنیا در تامین ماشین آلات و قطعات قرارداده است. بررسی شرکای تجاری اروپایی و شرقی نشان از وجود فرایندی قابل اعتماد در انتخاب ایشان بوده است. در دوره قبل همزمانی تولید محصول در شرکت هپکو و شرکت مادر، از قدرت تکنولوژی هپکو بود. ولی امروز به دلیل تحریم ها، هپکو و صنعت با محدودیت های انتخاب قطعات و برند با کیفیت و تکنولوژی بالا مواجه است. هپکو سعی کرده است در مورد کار با شرکت های شرقی هم از بهترین ها در تولیداتش استفاده کند.در انتخاب برندهای شرقی نظارت مستقیم و سخت گیرانه ای در تولید و طراحی آن ها داریم و هزینه آن را نیز پرداخت می کنیم. هزینه بیشتر برای خرید یک محصول کیفی از یک شرکت کیفی. در شرایط کنونی تحریم، همچنان تعهد و اصرار داریم که از منابع خرید اصلی قطعه تامین کنیم. در غیر این صورت شرایط سخت تست قطعات را برای تولید کنندگان تعریف می کنیم.



    ویژگی محصولات تولیدي شما در مقایسه با محصولات مشابه از نظر کیفیت و قیمت چیست؟

    اگر در بازار رقابت، نتوانید محصولی با کیفیت و با قیمت مناسب ارائه کنید، از دور رقابت خارج می شوید. تمام تلاش خود را می کنیم تا محصولی با قیمت قابل رقابت با سایرین را به بازار عرضه کنیم. به طور مثال، هپکو تولید کننده گریدر است و گریدر تولیدی هپکو با محصولات رقبا مثل کاترپیلار و کوماتسو از نظر کیفیت قابل مقایسه بوده و از نظر قیمت حداقل 20 تا 25 درصد تفاوت قیمت دارد. به همین دلیل بازار خوبی داریم. در خصوص سایر محصولات نیز، لودر با موتور کامینز و گیربکس زد-اف انتخاب و عرضه کرده ایم که قیمت ما حداقل 15 درصد پایین تر است.

    امسال با توجه به تحریم ها و قطع همکاری با شرکای قبلی، محصولات با کیفیت و با ظرفیت های تولیدی داخلی و توان مهندسی بومی تولید کرده ایم و مطمئنیم این محصولات تولیدی نزد مشتریان جایگاه اصلی خود را پیدا می کنند این مجصولات شامل یک بیل چرخ زنجیری، یک بیل چرخ لاستیکی، دو مدل لودر و یک مدل بکهو لودر و یک مدل گریدر جدید می باشد.

    بحث حمایت از تولید ملی طی سال هاي اخیر مطرح شده، به چه میزان این امر محقق شده است؟

    دولت در ابتدای سال 93 یک تصمیم خوبی گرفت که الزام کرد همه سازمان ها یا همه کسانی که از بودجه عمومی برای خرید استفاده می کنند برای استفاده از ظرفیت های تولید داخل خرید کنند و این موضوع لازم است مورد توجه و حمایت بیشتری قرار گیرد و عملیاتی شود. این تصیمم دولت به صراحت اعلام می کند که هم سازمان های دولتی و هم پیمانکاران طرح های عمومی دولت که از محل بودجه عمومی استفاده می کنند برای خرید موظف هستند از فهرست مشخص شده از طرف دولت از تولیدات داخلی استفاده کنند. حتی در مصوبه هیئت وزیران که در اردیبهشت سال 93 صادر شده ذیحسابان دستگاه های دولتی موظف شدند، مراقبت نموده و اجازه ندهند که پرداخت انجام شود. مواردی از مناقصات دولتی در سال 93 داشته ایم که از محل بودجه عمومی برای خرید ماشین الات عمرانی پرداخت شده است، متاسفانه این الزام درآن رعایت نشده است. این تصمیم دولت به نظر می رسد که لازم است توسط مراجع مشخصی در دولت مورد دقت و مراقبت قرار گیرد تا از ظرفیت های تولید ملی بهتر و بیشتر از گذشته مورد استفاده قرار گیرد تا ظرفیت های بازار داخلی را به راحتی در اختیار وارد کنندگانی قرار ندهیم که کیفیتی پایین تر از کیفیت تولید ملی را عرضه می کنند.

    ارزیابی خود را از صنعت کشور بیان نمایید ؟

    ما پتانسیلهای صنعتی و نیروی انسانی بزرگی در کشور داریم. تواناییهای صنعتی موجود در کنار سرمایه های انسانی که طی سالهای اخیر در دانشگاههای کشور تربیت شده وبه بازار کار ارائه شده اند، توانایی منحصر به فردی را درمقایسه با کشورهای منطقه به ما داده است. این کار در هماهنگی و تلفیق با برندهای بزرگ دنیا میتواند فرصت بزرگی از کسب و کاررا در سطح ملی و در سطح منطقه ای فراهم کند. امروز صنعت نفت عراق یک صنعت رو به گسترش است که میتواند ظرفیت های صنعت ایران را به خود اختصاص دهد . این کار میتواند هم بصورت مستقیم توسط صنایع داخلی مورد توجه قرار گرفته و هم در یک هماهنگی مشترک با تولید کنندگان بزرگ وبین المللی باشد. مثلا صنایع ما میتوانند واحدهایی مانند نمک زدایی را تولید کنند. مجموعه نمک زدایی چهار الی پنج کیت صنعتی دارد که می تواند در صنعت نفت عراق هم مورد استفاده قرار بگیرد. این کار ضمن کاهش قیمت تمام شده ، ظرفیت های شرکت های داخلی را بکار گرفته و فرایندانتقال تکنولوژی هم انجام می شود. دراین بخش نیاز داریم پشیبانی مالی موثرتری را دریافت کنیم. زمانیکه قرار باشد در ایران تولید با هزینه های مالی 25 تا 30 % سود سیستم بانکی انجام و به بازار عرضه گردد ،دیگر کششی وجود ندارد. در چنین حالتی شما نمی توانید از ظرفیتهای صنعت ملی برای صادرات استفاده کنید. از طرف دیگر صندوق توسعه ملی ظرفیتهایی را برای حمایت از صنایع و تولید کنندگان داخلی به منظور صادرات خدمات فنی و مهندسی اختصاص داده است که با کاهش بروکراسی در سیستم بانکی می توان از این ظرفیت بخوبی استفاده نمود.

    نقش روش هاي نوین تامین منابع مالی در توسعه صنعت کشور چیست؟

    بدون تردید افزایش قیمت ارز و فقدان خدمات بانکی در مبادلات خارجی سبب شده که صنعت و تولید کنندگان داخلی نیاز فزاینده ای به نقدینگی پیدا کنند. صنایع بزرگ تا دیروز امکان این را داشتند از ظرفیتهای یوزانس خارجی استفاده کنند. وقتی که ما به طور مثال در هپکو ازظرفیتهای یوزانس تامین مواد و قطعات استفاده می کردیم با 10 % پرداخت، LC باز می کردیم با 10% پرداخت دیگر قطعات را از گمرک خارج می کردیم. شش ماه یا یک سال وقت داشتیم محصولمان را تولید کنیم، بفروشیم و با سیستم بانکی تسویه کنیم. حداکثر هزینه های یوزانسی که برای اینگونه موارد می پرداختیم بیشتر از 6% نبود. شما این وضعیت را در نظر بگیرید با امروز وقتی به سیستم بانکی مراجعه می کنید سیستم بانکی شما را موظف می کند که 100% وجه خرید را بدهید و35% کل خرید را بعنوان وثیقه نزد بانک تودیع کنید و بعد از ترخیص اقدام کنید.شما به این ترتیب برای یک خرید خارجی 135 % پرداخت خواهید کرد . این در شرایطی است که در بازار داخلی به دلیل رکود اقتصادی تقاضای خرید بشدت کاهش پیدا کرده است. بدلیل کاهش فعالیتهای عمرانی و عدم انجام تعهدات دولت به پیمانکاران طرحهای عمرانی اندازه بازار در داخل کشور بشدت کوچک شده در مقایسه با 6 الی 7 سال پیش به یک هشتم کاهش پیدا کرده است. قیمت ارز هم در این مدت دقیقا سه برابر شده است. امروز بیش از 30 برابر نیاز به نقدینگی افزایش پیدا کرده است، در این شرایط کدام تولید کننده است که بتواند چنین نقدینگی را برای خرید تامین کند. تاکید میکنم متاسفانه متناسب با شرایط و به دلیل فقدان رابطه فعال بانکهای ایرانی و کارگزار در سطح دنیا ، هیچ راهکار جایگزین موثری توسط سیستم بانکی برای حل مشکلات صنعت در کشور ارائه نشده است .

    استفاده از بازار سرمایه بعنوان یک روش تامین مالی برای بنگاههای بزرگ روش مناسبی است. ولی بالاخره شما در بازار سرمایه هم حداقل باید بتوانید 30% سود مورد انتظارو نزدیک به 30% هزینه مالی تامین منابع ازطریق بازار سرمایه را پوشش بدهید. تازه سودی هم پیدا کرده و بتوانید صنعت را ادامه بدهید. متاسفانه این شرایط در صنعت کشورفراهم نیست و این راهکارها درتامین منابع برای بنگاههای تولیدی جوابگو نیست.

    چه برنامه هایی براي توسعه و گسترش فعالیت هاي خود در آینده دارید؟

    فعالیت اصلی هپکو ساخت ماشینهای راهسازی و عمرانی است. همچنین شهرداریها با توجه به حمایت های خوبی که در قانون بودجه در تامین نیازهای آنها شده است، یکی از بازارهای بزرگی هستند که مورد توجه است. قابل ذکر است در مناقصه سازمان شهرداری های کشور هپکو بیشترین سهم را در تامین نیازهای ایشان داشته است. قابل ذکر است که هپکو ظرف 10 سال گذشته هم بیشترین سهم را در ماشین آلات عمران شهری مانند: انواع لودر، غلطک، بکهو لودر، بیل و گریدر داشته باشد. خوشبختانه هپکو توانسته است این جایگاه را حفظ کرده، گسترش داده و بیشترین سهم را داشته باشد. هیچ شرکتی 400 دستگاه ماشین تولید نمی کند. هپکو هم از نظر تعداد و هم حجم ریالی، بالاترین رقم قرارداد را دارد. ما 200 دستگاه لودر و200 دستگاه بکهو لودر را برای این سازمان تولید می کنیم و هیچ کدام از تامین کننده های داخلی این سبد محصول لودر و بکهو را کنار هم ندارند.

    در سال جدید همچنین در دو حوزه تامین ماشین مورد نیاز راهداری کشور مشارکت داریم. نخست بازسازی ماشین آلات راهداری؛ با توجه به این که هزاران دستگاه در اختیار سازمان راهداری و حمل و نقل جاده ای است این پروژه در سال 93 در هپکو شکل عملیاتی به خود گرفت و تعداد زیادی از این ماشین آلات مورد بازسازی قرار گرفت. و در سال 94 از گسترش بیشتری برخوردار خواهد بود.این یعنی با صرف حدود 25 درصد از هزینه خرید یک ماشین می توانیم ماشینی را که از چرخه فعالیت خارج شده را با بازسازی و اعمال گارانتی و امکان ارائه خدمات یک ماشین نو به چرخه فعالیت برگردانیم .

    علاوه بر این در مناقصاتی که سازمان راهداری حمل و نقل جاده ای در سال93 برگزار کرده، هپکو موفق شده است در تامین بخشی از نیازهای این سازمان به خصوص درگریدر مشارکت نموده و در تامین لودرها و بیل های زنجیری مورد نیاز اعلام آمادگی نماید.

    در بخش کشاورزی و مهار آبهای مرزی منابع خوبی اختصاص پیدا کرده است .برای اجرای طرحهای نوسازی واحیاء اراضی پروژه های بزرگی در حال اجرا است که یکی از فرصتهای توسعه کسب و کار را در این مناطق می بینیم و به آنها پرداخته ایم . در تامین ماشین آلات سنگین کشاورزی با توجه به تمهیدات خوبی که وزارت جهاد کشاورزی و بانک کشاورزی در نظر گرفته ، فرصت خوب توسعه کسب و کار داریم . یکی از مهمترین فرصتهای توسعه کسب و کار در هپکو تامین ماشین الات معدنی است. تولید ماشین الات مورد نیاز استخراج و حمل در معادن ایران یکی از مهمترین حوزه های توسعه فعالیت ماست و خوشبختانه با حمایتهایی که توسط وزارت صنعت ، معدن و تجارت در حال انجام است ، طرح ملی تولید دامپتراک با همکاری برند های برتر جهانی در دستور کار قرار گرفته و مورد حمایت قرار گرفته است که میتواند نقش بزرگی در فعالیتهای ما داشته باشد. ایران یکی از 10 کشور برتر معدنی دنیاست و طبیعتا" به ماشین آلات استخراج و حمل در معادن به صورت گسترده و مستمر نیاز دارد .حیف است کشوری که این نیازها را دارد ، همه آن را از واردات تامین کند. این موضوع مورد توجه و حمایت وزارت صنعت و معدن و شخص وزیرمحترم قرار گرفته که من تشکرمیکنم . و در نهایت جهت گیری هپکو در حرکت از شرایط جایگزینی واردات به سمت گسترش صادرات در آینده می باشد.
    لا اله الا انت سبحانک انى کنت من الظالمین

  4. 6 کاربر به خاطر ارسال مفید milad97 از ایشان تشکر کرده اند:


  5. #283
    عضو عادی
    تاریخ عضویت
    May 2014
    نوشته ها
    159
    تشکر
    443
    تشکر شده 417 بار در 148 ارسال

    پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

    با تشکر از جناب رحمتی....

    همانطور که دوستان در خبر بالا میبینند مدیر عامل شرکت رسما تعدادی از قرار داد های سال بعد رو اعلام کردن...و اگه از نظر تعداد تولید با سال 93 بخواهیم مقایسه بکنیم تعدیل بالای 600،700% رو شاهد خواهیم بود...


    ****به علاوه اینکه دوستان دقت کنند شرکت مشکل فروش نخواهد داشت،چون قرار دادها بسته شده....

    --------------------------------------------------------

    حالا بنده یک سوال هم از جناب رحمتی دارم بابت تحلیل قشنگی که گذاشتن..

    قربان صعود تا سقف کانال رو که اکثرا میدونیم بنده میخوام شما به ما بگین که اگه سقف این کانال سوراخ بشه اونوقت چه اتفاقی میوفته؟؟؟

  6. 5 کاربر به خاطر ارسال مفید تاجر جوان از ایشان تشکر کرده اند:


  7. #284
    عضو فعال milad97 آواتار ها
    تاریخ عضویت
    Aug 2012
    نوشته ها
    2,520
    تشکر
    9,041
    تشکر شده 14,317 بار در 2,526 ارسال

    پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

    نقل قول نوشته اصلی توسط تاجر جوان نمایش پست ها
    با تشکر از جناب رحمتی....

    همانطور که دوستان در خبر بالا میبینند مدیر عامل شرکت رسما تعدادی از قرار داد های سال بعد رو اعلام کردن...و اگه از نظر تعداد تولید با سال 93 بخواهیم مقایسه بکنیم تعدیل بالای 600،700% رو شاهد خواهیم بود...


    ****به علاوه اینکه دوستان دقت کنند شرکت مشکل فروش نخواهد داشت،چون قرار دادها بسته شده....

    --------------------------------------------------------

    حالا بنده یک سوال هم از جناب رحمتی دارم بابت تحلیل قشنگی که گذاشتن..

    قربان صعود تا سقف کانال رو که اکثرا میدونیم بنده میخوام شما به ما بگین که اگه سقف این کانال سوراخ بشه اونوقت چه اتفاقی میوفته؟؟؟
    شما لطف دارین داداش عزیز

    درصورت گذر قیمت از سقف کانال تا 161 مقاومت خاصی وجود ندارد و با اومدن اخبار بنیادی و گزارشات شرکت این مقاومت به راحتی شکسته خواهد شد.....مقاومت های بعدی 203.....315
    و در گام اخر سقف بلند مدت 446 خواهد بود

    این نکته رو هم در نظر داشته باشید که با بهبود اوضاع شرکت در مدت کوتاهی مثل خیلی از سهم های این چند وقت اخیر بازار پایه، نماد شرکت به تابلو های برتر فرابورس انتقال خواهد یافت
    لا اله الا انت سبحانک انى کنت من الظالمین

  8. 4 کاربر به خاطر ارسال مفید milad97 از ایشان تشکر کرده اند:


  9. #285
    عضو فعال milad97 آواتار ها
    تاریخ عضویت
    Aug 2012
    نوشته ها
    2,520
    تشکر
    9,041
    تشکر شده 14,317 بار در 2,526 ارسال

    پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

    چرا رزق بعضی از دوستان اینقدر کوچک است

    این سهم برای سه چهار درصد مثبت نیست

    به اینقدر سود راضی نباشید
    لا اله الا انت سبحانک انى کنت من الظالمین

  10. 3 کاربر به خاطر ارسال مفید milad97 از ایشان تشکر کرده اند:


  11. #286
    عضو فعال milad97 آواتار ها
    تاریخ عضویت
    Aug 2012
    نوشته ها
    2,520
    تشکر
    9,041
    تشکر شده 14,317 بار در 2,526 ارسال

    پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

    فروشندگان امروز قطعا پشیمان می شوند

    اون تعداد حقوقی هم که فروخته......اردر از قبل داخل سیستم بود.....و چون توسط ناظر تایید شده بود قابل حذف نبود

    دیگر از فروش حقوقی خبری نیست

    رستگار باشید
    لا اله الا انت سبحانک انى کنت من الظالمین

  12. 2 کاربر به خاطر ارسال مفید milad97 از ایشان تشکر کرده اند:


  13. #287
    عضو عادی
    تاریخ عضویت
    May 2014
    نوشته ها
    159
    تشکر
    443
    تشکر شده 417 بار در 148 ارسال

    پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

    به نظرم بازیه این سهم اینبار در محدوده 84 تا 94 دیدنی هست...

    جایی که اکثرا فکر میکنند روال سهم دستشون اومده و شروع به فروش میکنند،،در صورتی که بعد از دست به دست شدن رکب بدی میخورند..

  14. 2 کاربر به خاطر ارسال مفید تاجر جوان از ایشان تشکر کرده اند:


  15. #288
    عضو فعال milad97 آواتار ها
    تاریخ عضویت
    Aug 2012
    نوشته ها
    2,520
    تشکر
    9,041
    تشکر شده 14,317 بار در 2,526 ارسال

    پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

    درود بر دوستان عزیز

    هپکو در تایم فریم هفتگی هم به کف کانال واکنش نشان داد و برگشت




    تایم فریم روزانه

    لا اله الا انت سبحانک انى کنت من الظالمین

  16. 5 کاربر به خاطر ارسال مفید milad97 از ایشان تشکر کرده اند:


  17. #289
    عضو فعال mahzad آواتار ها
    تاریخ عضویت
    Jan 2013
    نوشته ها
    898
    تشکر
    9,336
    تشکر شده 3,864 بار در 867 ارسال

    پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

    این سهم از بازار توافقی ؟ چهارشنبه ۱۳۹۴/۰۱/۰۵ 9:21

    در 15 دقیقه اول بازار تپکو معاملات جالبی دارد. 2.4 میلیون سهم معامله شد. خریدار محکم نشسته است. طاهرا خبر قرارداد با شهرداری پررنگ شده است. شرکت افق خوبی دارد. اما مشکلات زیادی هم دارد. زیان انباشته دارد. مشکل نقدینگی زیادی دارد. اما قراردادهای خوبی هم دارد. برای نوسان 10 تا 20 درصدی عالی و برای نگهداری تا پایان سال اگر اوضاع بازار خراب نشود هم گزینه خوبیاست. قبل خرید این سهم یک مطالعه بر رروی آخرین گزارشات شرکت شامل : صورت های مالی/ گزارش هیات مدیره / اخبار و شایعات و ..... داشته باشید. تحلیل کنید. اگر به نتیجه رسیدید خرید انجام دهید. قیمت ناز برای خرید 57 تومان است. شاید ندهند. قیمت خوب زیر 60 تومان است. قیمت فعلی معمولی است. برای قیمت خرید هم پله ای اقدام کنید.
    90 درصد موفقیت در بازار مربوط به روانشناسی معامله است نه دانش فنی معامله‌گر

  18. 6 کاربر به خاطر ارسال مفید mahzad از ایشان تشکر کرده اند:


  19. #290
    عضو فعال milad97 آواتار ها
    تاریخ عضویت
    Aug 2012
    نوشته ها
    2,520
    تشکر
    9,041
    تشکر شده 14,317 بار در 2,526 ارسال

    پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

    به خاطر این که روز شنبه اکثر بازار صف خرید خواهد بود کسانی که زرنگ بودن به بازار توافقی حمله کردن مخصوصا سهم هایی که از تحریم ها خیلی ضربه دیدن
    لا اله الا انت سبحانک انى کنت من الظالمین

  20. 3 کاربر به خاطر ارسال مفید milad97 از ایشان تشکر کرده اند:


صفحه 29 از 79 نخست ... 192627282930313239 ... آخرین

اطلاعات موضوع

کاربرانی که در حال مشاهده این موضوع هستند

در حال حاضر 1 کاربر در حال مشاهده این موضوع است. (0 کاربران و 1 مهمان ها)

مجوز های ارسال و ویرایش

  • شما نمیتوانید موضوع جدیدی ارسال کنید
  • شما امکان ارسال پاسخ را ندارید
  • شما نمیتوانید فایل پیوست کنید.
  • شما نمیتوانید پست های خود را ویرایش کنید
  •