شرکت سرمایه گذاری صدر تامین (تاصيكو)

Collapse
X
 
  • زمان
  • نمایش
Clear All
new posts
  • جواد277
    عضو فعال
    • Jan 2011
    • 4996

    #46
    در گفت‌وگو با عضو هیئت مدیره تاصیکو اعلام شد؛ حرکت به سمت رهبری بازار طلا، نقره و مس


    هلدینگ سرمایه‌گذاری صدر تامین (تاصیکو) به عنوان متولی سرمایه‌گذاری در بخش صنعت و معدن شستا در چهار حوزه اصلی شامل طلا و عناصر گران‌بها، مس و آلیاژهای مسی ، زغال سنگ و زنجیره زغال و نمک‌ها و یون‌های فلزی فعالیت می‌کند اما استراتژی جدید تاصیکو به نظر بهینه‌سازی پورتفو و تمرکز روی فلزات رنگی یعنی طلا، نقره و مس است. همانطور که عضو موظف هیئت‌مدیره تاصیکو درباره آن صحبت می‌کند.

    احسان احمدی درباره تغییر استراتژی هلدینگ صدر تامین، معتقد است که مطالعات و کار کارشناسی بسیاری روی استراتژی جدید تاصیکو انجام شده و مسلما در آینده و با حرکت صدر تامین به سمت فلزات رنگی، این هلدینگ به رهبر بازار طلا، نقره و مس در کشور تبدیل خواهد شد.

    بهینه‌سازی پورتفو به گفته این عضو موظف هیئت‌مدیره تاصیکو، پس از برنامه هفتم به برنامه‌ای جدی و الزام‌آور برای مدیران ارشد شستا و هلدینگ صدر تامین تبدیل شده است چرا که در این سند بالادستی برای عدم اجرای آن جرم‌انگاری شده است.

    احمدی، فلزات رنگی مانند طلا، نقره و مس را جزو دارایی‌های امن شناخته شده در دنیا می‌داند که به گفته او بانک‌های مرکزی بسیاری از کشورها آن‌ها را تحت عنوان ذخایر استراتژیک نگه‌داری می‌کنند و دقیقا به همین دلیل است که هلدینگ سرمایه‌گذاری صدر تامین استراتژی خود را مبنی بر تمرکز روی این فلزات تغییر داده است.

    احسان احمدی، عضو موظف هیئت‌مدیره و برنامه ریزی راهبردی و سرمایه گذاری هلدینگ تاصیکو در گفت‌وگوی اختصاصی با «ماهنامه صدر تحلیل» این موضوعات را به تفصیل بیان کرد که آن را در ادامه می‌خوانید.
    هلدینگ سرمایه‌گذاری صدر تامین (تاصیکو) به عنوان متولی سرمایه‌گذاری در بخش صنعت و معدن شستا در چهار حوزه اصلی شامل طلا و عناصر گران‌بها، مس و آلیاژهای مسی ، زغال سنگ و زنجیره زغال و نمک‌ها و یون‌های فلزی فعالیت می‌کند اما استراتژی جدید تاصیکو به نظر بهینه‌سازی پورتفو و تمرکز روی فلزات رنگی یعنی…

    نظر

    • جواد277
      عضو فعال
      • Jan 2011
      • 4996

      #47
      مدیرعامل شرکت توسعه معادن طلای کردستان از اجرای سه طرح جامع زیست‌محیطی در محدوده معدن طلای سقز خبر داد و گفت: این اقدامات با هدف پایش کیفیت آب و خاک، ارزیابی ریسک‌های بهداشتی و جبران خسارت‌های زیست‌محیطی انجام می‌شود تا نگرانی‌های مردم منطقه نسبت به سلامت محیط‌زیست برطرف شود.



      به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری صدر تامین (تاصیکو)، کارخانه طلای سقز به‌عنوان یکی از مهم‌ترین پروژه‌های معدنی استان کردستان، سال‌هاست در کانون توجه مردم و مسئولان قرار دارد. هرچند وعده بهره‌برداری آن در شهریور امسال محقق نشد، اما مسئولان از ادامه روند اجرایی پروژه و انجام مطالعات محیط‌زیستی گسترده خبر می‌دهند.



      در همین زمینه، خبرنگار ایرنا گفت‌وگویی با مقداد مجدی، مدیرعامل شرکت توسعه معادن طلای کردستان انجام داده که مشروح آن را در ادامه می‌خوانید:



      بر اساس وعده‌های پیشین، قرار بود کارخانه طلای سقز در شهریور امسال به بهره‌برداری برسد، اما این اتفاق نیفتاد، دلیل تاخیر در راه‌اندازی پروژه چیست و چه موانعی بر سر راه قرار دارد؟



      تأخیر در بهره‌برداری نتیجه چند عامل بوده است. مهم‌ترین آن، مشکل تأمین نقدینگی از سوی سهامداران اصلی بود؛ موضوعی که بسیاری از پروژه‌های بزرگ کشور نیز با آن مواجه‌اند. متأسفانه در کردستان موفق به دریافت هیچ‌گونه تسهیلات بانکی نشدیم و تمام بار مالی پروژه بر دوش شرکت سرمایه‌گذاری صدر تأمین، سهامدار اصلی پروژه، قرار گرفت. با این حال، تعهد و پایداری این شرکت در تأمین منابع مالی قابل تقدیر است و انتظار می‌رود از سوی مدیران ارشد استانی نیز حمایت لازم صورت گیرد.



      از سوی دیگر، شرایط اقتصادی ناشی از تحریم‌ها و بی‌ثباتی بازار طی ماه‌های اخیر، روند تأمین مصالح و تجهیزات را مختل کرد. در نتیجه، جدول زمان‌بندی اولیه تغییر یافت و بهره‌برداری پروژه مطابق موعد پیشین ممکن نشد.



      پروژه هم‌اکنون در چه مرحله‌ای قرار دارد و چه زمانی به بهره‌برداری کامل می‌رسد؟



      در حال حاضر بیش از ۷۰ درصد پیشرفت فیزیکی حاصل شده است. راه‌اندازی اولیه خط تولید به‌صورت فازبندی‌شده در هفته‌های آینده آغاز خواهد شد و با آماده شدن هر بخش، اطلاع‌رسانی عمومی انجام می‌شود. هدف‌گذاری ما این است که تا پایان سال جاری، کارخانه به بهره‌برداری کامل برسد.




      بخشی از مردم منطقه نسبت به تأثیر فعالیت معدن بر سلامت محیط‌زیست و دامداری‌ها نگرانی‌هایی دارند. چه اقداماتی برای رفع این دغدغه‌ها انجام داده‌اید؟



      در سال ۱۴۰۲، طی صورت‌جلسه‌ای با کارگروه مدیریت کیفیت منابع آب استان کردستان مقرر شد پایش پایه کیفیت آب و خاک پیش از آغاز فعالیت معدن و کارخانه انجام شود. همچنین، مطالعه ریسک بهداشتی آلاینده‌ها و ارائه گزارش‌های دوره‌ای در دوران بهره‌برداری بر عهده شرکت توسعه معادن طلای کردستان گذاشته شد.



      هدف از این مطالعات، ثبت دقیق وضعیت زیست‌محیطی پیش از بهره‌برداری است تا مراجع نظارتی بتوانند تغییرات احتمالی را با داده‌های علمی بسنجند. این اقدام در راستای تحقق سیاست «معدنکاری مسئولانه» انجام می‌شود که از اصول بنیادین تاصیکو و شستا به‌عنوان سرمایه‌گذاران پروژه است.



      اکنون سه مطالعه زیست‌محیطی با بودجه‌ای بیش از ۹ میلیارد تومان توسط مرکز تحقیقات بهداشت محیط دانشگاه علوم پزشکی کردستان در حال انجام است. این مطالعات شامل بررسی جامع وضعیت محیط‌زیست، سلامت انسان و دام در محدوده معدن قلقله، ارزیابی مشابه برای کارخانه استحصال طلای سقز و تحلیل پیامدهای بهداشتی فعالیت معدن بر ساکنان روستاهای شعاع پنج کیلومتری است. تمام هزینه‌های این پروژه‌های پژوهشی توسط سرمایه‌گذار تأمین شده تا سلامت مردم و محیط منطقه تضمین شود.



      با توجه به اینکه فعالیت‌های معدنی می‌تواند بر منابع طبیعی اثرگذار باشد، برای جبران خسارت‌های احتمالی چه برنامه‌ای دارید؟



      نگرانی مردم را کاملاً درک می‌کنیم و تلاش کرده‌ایم تفاوت خود را با برخی واحدهای غیرمسئول با عمل نشان دهیم. در همین راستا، طرحی با عنوان «ارزش‌گذاری خدمات اکوسیستمی و بازسازی اکولوژیکی معدن قلقله» توسط شرکت بومی «دانش‌پویا طبیعت» تدوین و به تأیید اداره‌کل منابع طبیعی و آبخیزداری کردستان رسیده است.



      اجرای این طرح از سال دوم بهره‌برداری آغاز می‌شود و هدف آن، جبران آسیب‌های احتمالی به منابع طبیعی در محدوده پروانه بهره‌برداری است. شرکت توسعه معادن طلای کردستان از معدود شرکت‌هایی است که فرآیند احیا و بازسازی را پیش از پایان عمر معدن آغاز می‌کند.



      دو سناریو احیا محدوده‌های تخریب‌شده که به دلیل نابودی اکوسیستم دشوارتر است و احیای مراتع فقیر پیرامون معدن در نظر گرفته شده است که ما این گزینه را برگزیده‌ایم.



      برنامه‌های احیا بر پایه نتایج ارزش‌گذاری خدمات اکوسیستمی تنظیم می‌شود تا بازسازی واقعی طبیعت منطقه محقق گردد.



      اگرچه بهره‌برداری از کارخانه طلای سقز با تأخیر همراه بوده، اما مسیر اجرای پروژه با اقدامات اخیر – از جمله تأمین مالی پایدار، اجرای مطالعات جامع زیست‌محیطی و تدوین طرح‌های پژوهشی – شفاف‌تر از گذشته شده است.



      تحقق وعده‌ها در زمینه حفظ سلامت محیط‌زیست و جبران خسارت‌های احتمالی، می‌تواند معیاری واقعی برای سنجش میزان پایبندی به «معدنکاری مسئولانه» در کردستان باشد؛ رویکردی که تحقق آن، هم اعتماد عمومی را تقویت می‌کند و هم مسیر توسعه پایدار در بخش معدن استان را هموار خواهد کرد.

      نظر

      • جواد277
        عضو فعال
        • Jan 2011
        • 4996

        #48
        در اصل توسط جواد277 پست شده است View Post
        پاسخ : شرکت سرمایه گذاری صدر تامین (تاصيكو)

        منتظر اخبار طلایی بیشتری از این سهم باشید شرکت در حال پذیرش هلدینگ اختصاصی تولید طلای پارس تامین در بورس است که یک شرکت انحصاری با چند معدن طلا است
        بازار تازه فهمیده تاصیکو طلایی است

        نظر

        • جواد277
          عضو فعال
          • Jan 2011
          • 4996

          #49
          خیلی روان از 1000تومان تا الان که شدن 1429تومان بالا امده انشالله با پذیرش پارس تامین هلدینگ طلا ونقره زیر محموعه تاصیکو بازار بیشتر متوجه ارزش واقعی این سهم خواهد شد

          نظر

          • جواد277
            عضو فعال
            • Jan 2011
            • 4996

            #50
            توسعه صادرات، محور استراتژیک تاصیکو برای تاب‌آوری اقتصادی


            مدیر عامل تاصیکو در دومین شماره ماهنامه «صدر تحلیل» در یادداشتی با عنوان «توسعه صادرات، محور استراتژیک تاصیکو برای تاب‌آوری اقتصادی» به مسائل و موضوعات مهمی در این زمینه از جمله فرصت‌های بی‌نظیر بازارهای جهانی، به‌ویژه در بخش موادمعدنی و صنایع معدنی، مزایای استراتژیک صادرات برای شرکت‌های ایرانی، الزامات توسعه صادرات؛ از کیفیت محصول تا زیرساخت‌های نرم و سخت و رویکرد تاصیکو در مسیر صادرات‌محور پرداخت.

            به گزارش روابط عمومی شرکت سرمایه‌گذاری صدر تامین (تاصیکو)، یادداشت سیدعلیرضا سیاسی‌راد را در ادامه می‌خوانید: «با توجه به مطلب ذکر شده در نخستین شماره ماهنامه تحلیل صدر، دومین محور استراتژی ما در شرکت سرمایه‌گذاری صدر تامین (تاصیکو)، توسعه صادرات است. در شرایط پیچیده و چالش‌برانگیز کنونی اقتصاد ایران که با مسائلی نظیر رکود اقتصادی، تحریم‌های بین‌المللی، محدودیت‌های مالی و نوسانات شدید نرخ ارز مواجه هستیم، صادرات به‌عنوان یک راهکار بنیادین و استراتژیک برای افزایش تاب‌آوری و پایداری اقتصادی شرکت‌ها بیش از پیش اهمیت یافته است. صادرات نه‌تنها دریچه‌ای به سوی بازارهای جهانی می‌گشاید، بلکه می‌تواند به عنوان ابزاری مؤثر در کاهش وابستگی به بازار داخلی، مقابله با کاهش قدرت خرید ریالی و نیز ایجاد جریان‌های درآمدی باثبات ایفای نقش کند.

            در چنین شرایطی، شرکت‌هایی که بتوانند از ظرفیت‌های بالقوه صادراتی خود بهره‌برداری کنند، نه‌تنها بقای خود را تضمین می‌نمایند بلکه می‌توانند مسیر رشد و توسعه بلندمدت را نیز هموار سازند. ما در تاصیکو با درک عمیق از این واقعیت، توسعه صادرات را یکی از ارکان اصلی استراتژی خود قرار داده‌ایم و به‌طور مستمر در حال برنامه‌ریزی و اجرای طرح‌هایی برای تحقق این هدف هستیم.



            فرصت‌های بی‌نظیر بازارهای جهانی، به‌ویژه در بخش موادمعدنی و صنایع معدنی

            صنعت معدن و صنایع معدنی ایران به لحاظ ذخایر، تنوع موادمعدنی و موقعیت جغرافیایی، دارای مزیت‌های رقابتی قابل‌توجهی در سطح منطقه و حتی جهان است. ایران به‌عنوان یکی از کشورهای غنی از لحاظ منابع معدنی، می‌تواند در زنجیره تأمین جهانی مواد خام نقش تعیین‌کننده‌ای ایفا کند. در این میان، شرکت تاصیکو با در اختیار داشتن زیرمجموعه‌های متعدد در حوزه استخراج، فرآوری و تولید محصولات معدنی و صنایع تولید محصولات وابسته به معدن همچون شرکت صنایع خاک چینی ایران، شرکت‌های کاشی و سرامیک الوند، سعدی و سرام آرا، شرکت ذوب‌آهن اصفهان، صنایع نسوز ایران، شرکت پشم شیشه ایران و صنایع مس شهید باهنر در حوزه معدن و صنایع معدنی ایران جایگاه ویژه‌ای دارد و می‌تواند سهم خود را از بازارهای بین‌المللی افزایش دهد.

            بازارهای جهانی، به‌ویژه در حوزه مواد معدنی پایه و فلزات اساسی مانند مس، روی، سرب و سنگ‌آهن، هم‌اکنون با تقاضای بالایی مواجه‌اند؛ به‌ویژه در کشورهای در حال توسعه و اقتصادهای نوظهور که پروژه‌های زیرساختی و صنعتی بزرگی را دنبال می‌کنند. علاوه بر این، گذار جهانی به سمت انرژی‌های پاک و صنایع سبز، تقاضا برای برخی مواد معدنی خاص مانند لیتیوم، نیکل و کبالت را نیز افزایش داده که فرصت‌های تازه‌ای برای حضور شرکت‌های معدنی در عرصه بین‌الملل ایجاد کرده است. از طرف دیگر با رشد اقتصادی در کشورهای همسایه ایران و افزایش ساخت و ساز در کشورهایی همچون افغانستان، عراق، جمهوری آذربایجان، ترکیه، کشورهای آسیای مرکزی و کشورهای حوزه خلیج فارس نیاز به محصولاتی همچون میلگرد، تیرآهن، کاشی و سرامیک، بلوک و پنل ساختمانی و پشم شیشه بیش از پیش دیده می‌شود.



            مزایای استراتژیک صادرات برای شرکت‌های ایرانی

            افزایش صادرات مزایای چندلایه و گسترده‌ای برای شرکت‌ها به همراه دارد. از یک سو، ارزآوری حاصل از صادرات می‌تواند نقش حیاتی در تأمین سرمایه در گردش، توسعه طرح‌های جدید، واردات ماشین‌آلات و فناوری‌های نوین ایفا کند و از سوی دیگر، حضور در بازارهای خارجی، شرکت را به ارتقاء استانداردها و بهبود کیفیت محصولات سوق می‌دهد. این امر به‌صورت غیرمستقیم به افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌های تولید و در نهایت افزایش رقابت‌پذیری در سطح داخلی و خارجی منجر می‌شود. صادرات همچنین ابزاری مؤثر برای کاهش ریسک‌های مرتبط با اقتصاد داخلی است. در شرایطی که بازار داخلی با رکود، کاهش تقاضا یا تغییرات سریع قوانین مواجه می‌شود، صادرات می‌تواند به‌عنوان یک سپر دفاعی در برابر این نوسانات عمل کند. ایجاد جریان درآمدی از منابع خارجی، باعث پایداری مالی شرکت می‌شود و امکان برنامه‌ریزی بلندمدت و پایدار را فراهم می‌آورد.



            الزامات توسعه صادرات؛ از کیفیت محصول تا زیرساخت‌های نرم و سخت

            توسعه صادرات نیازمند الزامات متعددی است که باید در سطح کلان و درون‌سازمانی به آنها توجه ویژه‌ای شود. در وهله نخست، کیفیت محصولات باید به سطحی برسد که بتواند در بازارهای جهانی رقابت کند. این موضوع صرفاً به کیفیت فنی محدود نمی‌شود، بلکه شامل بسته‌بندی، خدمات پس از فروش، رعایت استانداردهای زیست‌محیطی و انطباق با مقررات بین‌المللی نیز می‌شود.

            از سوی دیگر، زیرساخت‌های لجستیکی، حمل‌ونقل و گمرکی نیز نقش حیاتی در توسعه صادرات دارند. نبود زیرساخت‌های مناسب برای صادرات ریلی یا دریایی، هزینه‌های تمام‌شده را افزایش داده و توان رقابتی شرکت‌ها را کاهش می‌دهد. همچنین، دسترسی به خدمات بانکی بین‌المللی، تسهیل نقل و انتقالات مالی و بهره‌مندی از مشوق‌های صادراتی نیز از عوامل کلیدی هستند که باید در سطح سیاست‌گذاری به آنها توجه شود.



            رویکرد تاصیکو در مسیر صادرات‌محور

            ما در تاصیکو با درک عمیق از چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌رو، توسعه صادرات را به‌عنوان یک راهبرد محوری در دستور کار خود قرار داده‌ایم. هدف ما صرفاً فروش محصولات در خارج از کشور نیست، بلکه ایجاد زنجیره‌های ارزش افزوده صادراتی، رسوخ در بازارهای هدف و ایجاد روابط تجاری پایدار با شرکای بین‌المللی است. در این راستا، تلاش می‌کنیم تا با تحلیل دقیق بازارهای هدف، شناخت نیازها و فرهنگ مصرف در آن کشورها، و نیز ارتقاء مداوم استانداردهای کیفی و فنی، سهم خود را از بازار جهانی افزایش دهیم. ما باور داریم که صادرات پایدار نیازمند سرمایه‌گذاری در برندسازی بین‌المللی، توسعه منابع انسانی متخصص در حوزه تجارت خارجی، استفاده از ظرفیت نمایشگاه‌های بین‌المللی و ایجاد شبکه‌های توزیع و خدمات در بازارهای مقصد است. تاصیکو در این مسیر، با استفاده از تجربیات گذشته و ظرفیت‌های علمی و اجرایی موجود، به‌دنبال تثبیت جایگاه خود به‌عنوان یک بازیگر مهم در عرصه تجارت جهانی مواد معدنی است.



            نتیجه‌گیری

            در مجموع، توسعه صادرات در شرایط کنونی اقتصاد ایران نه‌تنها یک انتخاب استراتژیک بلکه یک ضرورت اقتصادی است. شرکت‌هایی که بتوانند خود را با شرایط جدید سازگار کرده و وارد عرصه تجارت بین‌المللی شوند، از مزایای متعددی مانند افزایش درآمد ارزی، پایداری مالی، ارتقاء کیفیت و کاهش ریسک‌های اقتصادی برخوردار خواهند شد. ما در تاصیکو با نگاهی بلندمدت، توسعه صادرات را به‌عنوان یکی از محورهای اصلی حرکت خود تعریف کرده‌ایم و برای تحقق این هدف، تمام ظرفیت‌ها و منابع خود را به کار گرفته‌ایم.»

            نظر

            • جواد277
              عضو فعال
              • Jan 2011
              • 4996

              #51
              هدف‌گذاری ۵۰۰ میلیون دلاری صادرات در سال ۱۴۰۴


              هلدینگ صدر تامین، با رویکردی استراتژیک به توسعه صادرات به عنوان یکی از ارکان اصلی تأمین مالی پایدار، برنامه‌های جامعی را برای سال مالی ۱۴۰۴ تدوین کرده است.

              صادرات هلدینگ صدرتامین در حال حاضر و در سال مالی گذشته چقدر بوده است؟ و برای سال آینده چه رقمی را پیش‌بینی می‌کنید؟

              در سال ۱۴۰۳، حدود ۲۸۰ میلیون دلار صادرات داشتیم که بخش عمده آن متعلق به شرکت ذوب‌آهن بود. برای سال جاری (۱۴۰۴)، پیش‌بینی ما نزدیک به ۵۰۰ میلیون دلار است. این افزایش با توجه به توسعه‌ ظرفیت صادراتی که در شرکت‌ها داشته‌ایم، به خصوص برای محصولاتی چون پشم شیشه، خاک‌های صنعتی، بلوک و پنل‌های ساختمانی، نمک‌های معدنی، تولیدات مسی و برنجی، مواد نسوز و کاشی و سرامیک که بازارهای جدیدی را به دست آورده‌اند، و همچنین تولید محصولات جدید در شرکت ذوب آهن، حاصل خواهد شد.

              محصولات هلدینگ صدرتامین به چند کشور صادر می‌شود؟ و چه برنامه‌ای برای توسعه بازار و افزایش مشتریان خود دارید؟

              محصولات تاصیکو به بیش از ۲۰ کشور صادر می‌شود. عمده مشتریان ما در کشورهای حوزه CIS و کشورهای همسایه قرار دارند. برنامه اصلی ما تمرکز بر صادرات به کشورهای عراق، افغانستان، کشورهای آسیای مرکزی و کشورهای حوزه جنوب خلیج فارس است. اولویت بعدی ما حضور در بازارهای جنوب آسیا، اروپای شرقی و کشورهای آفریقایی است.

              از جمله موارد مهمی که به توسعه صادرات کمک می‌کند داشتن نمایندگی و انبار محصولات در کشور مقصد است، به عنوان مثال می‌توان از نمایندگی و شوروم موفق و فعال کاشی و سرامیک الوند در اربیل عراق و انبارهای شرکت خاک چینی در ترکیه نام برد.

              در نتیجه اینکه برنامه‌ریزی و اولویت‌بندی در هلدینگ صدرتامین به گونه‌ای است که تمرکز شرکت‌های زیرمجموعه بر صادرات محصولات با ارزش افزوده بالا باشد که باعث افزایش درآمد ارزی و مثبت شدن تراز ارزی شود و شرکت‌ها برای واردات مواد اولیه و تجهیزات تولید، از ارز حاصل از صادرات استفاده کنند.

              نظر

              در حال کار...
              X