تجهیزات هپکو(تپکو)

Collapse
X
 
  • زمان
  • نمایش
Clear All
new posts
  • ائلچی
    ستاره دار (2)
    • Jul 2013
    • 1945

    #271
    پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

    در اصل توسط American Sniper پست شده است View Post
    تاجر جوان و عمو مخبر نمیزارن وگرنه اونم میشه دید.....ولی 56 میخرم خیال راحت.....تو این سهم در قید و بند یکی دو تومن نباشیم بهتره.....یهو بچه ها میزنن زیرش میره هوا.....بیا و افسوس بخور

    اواتار به این خوگشلی مگه چشه :)
    اینا هم پولشون ته میکشه ، اونوقت 50 تومن رو هم میبینه آن زمان شما و من میمونیم با یه افسوس و جیب خالی. هی بشینیم دعا کنیم که بره بالا . ئلی خودم رو 55 انشاا... اگه پولی داشته باشم یه پله برمیدارم.
    أَلَيْسَ اللَّهُ بِكَافٍ عَبْدَهُ

    نظر

    • مبتدی2
      عضو فعال
      • Feb 2015
      • 973

      #272
      پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

      در اصل توسط ائلچی پست شده است View Post
      اینا هم پولشون ته میکشه ، اونوقت 50 تومن رو هم میبینه آن زمان شما و من میمونیم با یه افسوس و جیب خالی. هی بشینیم دعا کنیم که بره بالا . ئلی خودم رو 55 انشاا... اگه پولی داشته باشم یه پله برمیدارم.
      استاد عزیز
      فرض کنیم کل شرکت رو من با قیمت 60 تومن بخرم چند میشه
      بعد آیا زمین بدرد بخور داره یا دارایی مهم که زود پولش کنم
      چک برگشتی نداشته باشه یا بدهکار سنگین به بقیه
      بعد چقدر می تونم تو فروش محصولاتش پول در بیارم
      کلا لطفا توضیح بدیذ سپاس

      نظر

      • تاجر جوان
        عضو عادی
        • May 2014
        • 159

        #273
        پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

        در اصل توسط مبتدی2 پست شده است View Post
        استاد عزیز
        فرض کنیم کل شرکت رو من با قیمت 60 تومن بخرم چند میشه
        بعد آیا زمین بدرد بخور داره یا دارایی مهم که زود پولش کنم
        چک برگشتی نداشته باشه یا بدهکار سنگین به بقیه
        بعد چقدر می تونم تو فروش محصولاتش پول در بیارم
        کلا لطفا توضیح بدیذ سپاس

        دوست عزیز سرتو درد نمیارم،زیادم شلوغش نمیکنم...

        شرکت حدودا 1.000.000 متر زمین داره..
        یک وام 194 میلیاردی..
        بقیشم اگه پیگیر باشی میتونی بری دنبالش آمارشو در بیاری(همین تاپیکو ورق بزن،داراییها گفته شده)
        بپیچم براتون/:.coolsmiley02:./:.thumbsupsmileyanim

        نظر

        • مبتدی2
          عضو فعال
          • Feb 2015
          • 973

          #274
          پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

          در اصل توسط تاجر جوان پست شده است View Post
          دوست عزیز سرتو درد نمیارم،زیادم شلوغش نمیکنم...

          شرکت حدودا 1.000.000 متر زمین داره..
          یک وام 194 میلیاردی..
          بقیشم اگه پیگیر باشی میتونی بری دنبالش آمارشو در بیاری(همین تاپیکو ورق بزن،داراییها گفته شده)
          بپیچم براتون/:.coolsmiley02:./:.thumbsupsmileyanim
          شما استادید
          بهپاکم رو فروختم میام اینو می خرم
          راستی زمیناش رو کی می فروشه
          کجای ایرانه متری چند خریدار پاشه
          این وامش با سود چند درصد
          به چه دردش خورده تولیدش رو بالا برده یا بدهیش رو داده
          اصلا چی تولید میکنه
          سهامداراش کیان
          محصولاتش با کیفیتن
          مدیرش خوبه

          نظر

          • تاجر جوان
            عضو عادی
            • May 2014
            • 159

            #275
            پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

            در اصل توسط ائلچی پست شده است View Post
            اینا هم پولشون ته میکشه ، اونوقت 50 تومن رو هم میبینه آن زمان شما و من میمونیم با یه افسوس و جیب خالی. هی بشینیم دعا کنیم که بره بالا . ئلی خودم رو 55 انشاا... اگه پولی داشته باشم یه پله برمیدارم.
            سلام بر هر دو اساتید...

            آقا ما هرچی میخوایم آسه بریم،آسه بیایم چراغ خاموش ،،دوستان با قلب ضعیفه ما بازی میکنن...

            البته سبک معاملاتی بنده با دوستان فرق داره،ما هنوز مثل شما تیز و بز نشدیم..

            ولی در توانمون بوده که با حجم بالای 3م سهم، میانگین رو به 60.2ت بروسونم و فعلا با سهم هستیم(البته در این چند ماه نوسانهایی هم گرفته شده/:.winksmiley02.://:.tonguesmiley:./

            نظر

            • مبتدی2
              عضو فعال
              • Feb 2015
              • 973

              #276
              پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

              در اصل توسط تاجر جوان پست شده است View Post
              سلام بر هر دو اساتید...

              آقا ما هرچی میخوایم آسه بریم،آسه بیایم چراغ خاموش ،،دوستان با قلب ضعیفه ما بازی میکنن...

              البته سبک معاملاتی بنده با دوستان فرق داره،ما هنوز مثل شما تیز و بز نشدیم..

              ولی در توانمون بوده که با حجم بالای 3م سهم، میانگین رو به 60.2ت بروسونم و فعلا با سهم هستیم(البته در این چند ماه نوسانهایی هم گرفته شده/:.winksmiley02.://:.tonguesmiley:./
              وای یعنی درست خوندم
              استاد حقیقتا تاجرید
              من اینقدر پول داشتم اول می رفتم خانواده تشکیل می دادم

              نظر

              • تاجر جوان
                عضو عادی
                • May 2014
                • 159

                #277
                پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

                در اصل توسط مبتدی2 پست شده است View Post
                شما استادید
                بهپاکم رو فروختم میام اینو می خرم
                راستی زمیناش رو کی می فروشه
                کجای ایرانه متری چند خریدار پاشه
                این وامش با سود چند درصد
                به چه دردش خورده تولیدش رو بالا برده یا بدهیش رو داده
                اصلا چی تولید میکنه
                سهامداراش کیان
                محصولاتش با کیفیتن
                مدیرش خوبه
                بنده کوچکترین عضو اساتید این فروم هستم...

                دوست عزیز جواب همه سوالات شما در همین تاپیک بارها گفته شده..
                اندکی صبور باشید و وقت بذارید جهت شکار طعمه خود

                بی ادبی نباشه،،نیومده میخوای بری؟؟؟به کجا چنین شتابان....

                اکثر اساتیدی که در این تاپیک میبینید که در کف سهم آنرا شکار میکنند و سر 1ت پایین تر چونه میزنند،هفته ها و ماه ها روند این سهم را دنبال کردند...

                نظر

                • مبتدی2
                  عضو فعال
                  • Feb 2015
                  • 973

                  #278
                  پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

                  در اصل توسط تاجر جوان پست شده است View Post
                  بنده کوچکترین عضو اساتید این فروم هستم...

                  دوست عزیز جواب همه سوالات شما در همین تاپیک بارها گفته شده..
                  اندکی صبور باشید و وقت بذارید جهت شکار طعمه خود

                  بی ادبی نباشه،،نیومده میخوای بری؟؟؟به کجا چنین شتابان....

                  اکثر اساتیدی که در این تاپیک میبینید که در کف سهم آنرا شکار میکنند و سر 1ت پایین تر چونه میزنند،هفته ها و ماه ها روند این سهم را دنبال کردند...
                  استاد ببخشید فقط نفهمیدم کجا می خوام برم ؟
                  چرا بی ادبی باشه ؟
                  شما استادید
                  هر چی بگید درسته

                  نظر

                  • تاجر جوان
                    عضو عادی
                    • May 2014
                    • 159

                    #279
                    پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

                    در اصل توسط مبتدی2 پست شده است View Post
                    وای یعنی درست خوندم
                    استاد حقیقتا تاجرید
                    من اینقدر پول داشتم اول می رفتم خانواده تشکیل می دادم
                    انشاا...

                    در اصل توسط مبتدی2 پست شده است View Post
                    استاد ببخشید فقط نفهمیدم کجا می خوام برم ؟
                    چرا بی ادبی باشه ؟
                    شما استادید
                    هر چی بگید درسته
                    منظورم سراغ سهم بعدی بود..

                    در معامله کردن صبور باشید..
                    همه ی سود بازار برای شما نیست....
                    (یعنی فکر نکنید غپاک را 200 میخرید،1000 میفروشید،بعد میای هپکو 70 میخری،200 میفروشی و بعد سهم دیگر و و و ...)

                    متاسفانه در این فرومها دوستان از ضررهاشون نمیگن یا کمتر میگن و بیشتر به فتوحاتشون میپردازن،،بعضیها که فتوحاتم رویایش میکنن

                    در هر صورت موفق باشید

                    نظر

                    • milad97
                      عضو فعال
                      • Aug 2012
                      • 2520

                      #280
                      پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

                      پله دوم خرید شد >:D<
                      لا اله الا انت سبحانک انى کنت من الظالمین

                      نظر

                      • milad97
                        عضو فعال
                        • Aug 2012
                        • 2520

                        #281
                        پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

                        در تایم فریم روزانه به کف کانال یکساله خود برخورد کرده و بخوبی امروز به آن واکنش نشان داد

                        با توجه به وضعیت بنیادی سهم انتظار داریم تا سقف کانال صعود کند





                        در تایم فریم هفتگی هم در کف کانال می باشد و در هفته های اینده انتظار رشد قیمت را تا سقف کانال داریم


                        لا اله الا انت سبحانک انى کنت من الظالمین

                        نظر

                        • milad97
                          عضو فعال
                          • Aug 2012
                          • 2520

                          #282
                          پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

                          رو عنوان : مهندس لطف اله سعیدی مدیرعامل شرکت هپکو
                          عنوان : استفاده حداكثری از ظرفیت های هپكو مسئولیت ملی است
                          زير عنوان : شرکت هپکو برترین شرکت در حوزه تولید ماشین آلات سنگین در ایران است که علاوه بر خودکفا کردن این صنعت، جلوی خروج ارز از کشور برای تامین محصولات مورد نیاز را گرفته و همچنین با صادرات محصولات خود ارز آوری نیز داشته است


                          استفاده حداکثری از ظرفیت های هپکو مسئولیت ملی است




                          شرکت هپکو برترین شرکت در حوزه تولید ماشین آلات سنگین در ایران است که علاوه بر خودکفا کردن این صنعت، جلوی خروج ارز از کشور برای تامین محصولات مورد نیاز را گرفته و همچنین با صادرات محصولات خود ارز آوری نیز داشته است. فرصتی فراهم شد تا مصاحبه ای جذاب و خواندنی با مهندس سعیدی مدیرعامل این شرکت انجام دهیم . دغدغه اصلی وی حمایت از تولید ملی در جهت تقویت اقتصاد کشور است. به مسئولین کشور پیشنهاد می کنیم این مصاحبه را مطالعه نمایند.



                          تاثیر برگزاری همایش ها و جشنواره های ملی برای ارزیابی برندها و رتبه بندی آن ها را در رقابتی کردن اقتصاد چه قدر موثر می دانید؟

                          این گونه اقدامات بسیار مثبت بوده و ما از آن استقبال می کنیم. زیرا روشی است برای شناسایی شرکت هایی که در اقتصاد سهم و وزن بالایی دارند و لازم است از این جهت هم مورد توجه و حمایت قرار گیرند. این قضیه را باید در سطح ملی هم دنبال کرد. نظام اقتصادی و سیاسی برای حمایت از بنگاه های برتر اقتصادی کشور چه برنامه ای دارد؟ بسیار مطلوب است اگر جشنواره ها این سوال را نزد مسئولین اقتصادی و عالی رتبه کشور طرح کند .

                          در قانون بودجه 91 یا 92 یا قانون کسب و کار، تصویب شد که دولت موظف است از برندها و شرکت هایی که زنجیره ای ازفعالیت ها را در کشور شکل می دهند، هم از نظر مالی، اقتصادی و ... حمایت خاص کند. که جای این حمایت ها در اقتصاد ما خالی است. نباید فقط هدف برگزاری جشنواره و اعلام لیست 500 شرکت برتر باشد، بلکه بایستی به این نکته توجه کرد که این شرکت ها چه سهمی در اشتغال و اقتصاد کشور دارند و چه الزاماتی موجب پایدار ماندن آن ها در این شرایط تحریم و بحران های اقتصادی و رکود در کشور می شود.

                          این که شرکت ها توانسته اند در این شرایط سخت و دشوار اقتصادی با چنگ و دندان ماهیت خود را حفظ کنند، یک بخش کار است و حمایت و حفاظت از این شرکت ها مسئولیت های ملی را متوجه مسئولین کشور می کند. اگر یکی از این 500 بنگاه اقتصادی برتر کشور سقوط کند باید مسئولین کشور پاسخگو باشد که چرا این اتفاق افتاد؟ حفاظت و حمایت از برندهای برتر نباید تنها توسط خود بنگاه ها انجام شود، بلکه دولت و نظام اقتصادی هم در برابر آن ها مسئولیت دارند. تعریف وظایف حاکمیتی برای تحکیم موقعیت و حمایت از بنگاه های برتر اقتصادی یک وظیفه ملی است که باید در اولویت کار دولت قرار گیرد.



                          شرکت هپکو براي تولید محصولات خود تا چه اندازه از تکنولوژي روز دنیا استفاده می کند؟

                          شرکت هپکو از معدود شرکت های بزرگ صنعتی کشور است که ماموریت خود را همگام با تکنولوژی های روز دنیا در تامین ماشین آلات و قطعات قرارداده است. بررسی شرکای تجاری اروپایی و شرقی نشان از وجود فرایندی قابل اعتماد در انتخاب ایشان بوده است. در دوره قبل همزمانی تولید محصول در شرکت هپکو و شرکت مادر، از قدرت تکنولوژی هپکو بود. ولی امروز به دلیل تحریم ها، هپکو و صنعت با محدودیت های انتخاب قطعات و برند با کیفیت و تکنولوژی بالا مواجه است. هپکو سعی کرده است در مورد کار با شرکت های شرقی هم از بهترین ها در تولیداتش استفاده کند.در انتخاب برندهای شرقی نظارت مستقیم و سخت گیرانه ای در تولید و طراحی آن ها داریم و هزینه آن را نیز پرداخت می کنیم. هزینه بیشتر برای خرید یک محصول کیفی از یک شرکت کیفی. در شرایط کنونی تحریم، همچنان تعهد و اصرار داریم که از منابع خرید اصلی قطعه تامین کنیم. در غیر این صورت شرایط سخت تست قطعات را برای تولید کنندگان تعریف می کنیم.



                          ویژگی محصولات تولیدي شما در مقایسه با محصولات مشابه از نظر کیفیت و قیمت چیست؟

                          اگر در بازار رقابت، نتوانید محصولی با کیفیت و با قیمت مناسب ارائه کنید، از دور رقابت خارج می شوید. تمام تلاش خود را می کنیم تا محصولی با قیمت قابل رقابت با سایرین را به بازار عرضه کنیم. به طور مثال، هپکو تولید کننده گریدر است و گریدر تولیدی هپکو با محصولات رقبا مثل کاترپیلار و کوماتسو از نظر کیفیت قابل مقایسه بوده و از نظر قیمت حداقل 20 تا 25 درصد تفاوت قیمت دارد. به همین دلیل بازار خوبی داریم. در خصوص سایر محصولات نیز، لودر با موتور کامینز و گیربکس زد-اف انتخاب و عرضه کرده ایم که قیمت ما حداقل 15 درصد پایین تر است.

                          امسال با توجه به تحریم ها و قطع همکاری با شرکای قبلی، محصولات با کیفیت و با ظرفیت های تولیدی داخلی و توان مهندسی بومی تولید کرده ایم و مطمئنیم این محصولات تولیدی نزد مشتریان جایگاه اصلی خود را پیدا می کنند این مجصولات شامل یک بیل چرخ زنجیری، یک بیل چرخ لاستیکی، دو مدل لودر و یک مدل بکهو لودر و یک مدل گریدر جدید می باشد.

                          بحث حمایت از تولید ملی طی سال هاي اخیر مطرح شده، به چه میزان این امر محقق شده است؟

                          دولت در ابتدای سال 93 یک تصمیم خوبی گرفت که الزام کرد همه سازمان ها یا همه کسانی که از بودجه عمومی برای خرید استفاده می کنند برای استفاده از ظرفیت های تولید داخل خرید کنند و این موضوع لازم است مورد توجه و حمایت بیشتری قرار گیرد و عملیاتی شود. این تصیمم دولت به صراحت اعلام می کند که هم سازمان های دولتی و هم پیمانکاران طرح های عمومی دولت که از محل بودجه عمومی استفاده می کنند برای خرید موظف هستند از فهرست مشخص شده از طرف دولت از تولیدات داخلی استفاده کنند. حتی در مصوبه هیئت وزیران که در اردیبهشت سال 93 صادر شده ذیحسابان دستگاه های دولتی موظف شدند، مراقبت نموده و اجازه ندهند که پرداخت انجام شود. مواردی از مناقصات دولتی در سال 93 داشته ایم که از محل بودجه عمومی برای خرید ماشین الات عمرانی پرداخت شده است، متاسفانه این الزام درآن رعایت نشده است. این تصمیم دولت به نظر می رسد که لازم است توسط مراجع مشخصی در دولت مورد دقت و مراقبت قرار گیرد تا از ظرفیت های تولید ملی بهتر و بیشتر از گذشته مورد استفاده قرار گیرد تا ظرفیت های بازار داخلی را به راحتی در اختیار وارد کنندگانی قرار ندهیم که کیفیتی پایین تر از کیفیت تولید ملی را عرضه می کنند.

                          ارزیابی خود را از صنعت کشور بیان نمایید ؟

                          ما پتانسیلهای صنعتی و نیروی انسانی بزرگی در کشور داریم. تواناییهای صنعتی موجود در کنار سرمایه های انسانی که طی سالهای اخیر در دانشگاههای کشور تربیت شده وبه بازار کار ارائه شده اند، توانایی منحصر به فردی را درمقایسه با کشورهای منطقه به ما داده است. این کار در هماهنگی و تلفیق با برندهای بزرگ دنیا میتواند فرصت بزرگی از کسب و کاررا در سطح ملی و در سطح منطقه ای فراهم کند. امروز صنعت نفت عراق یک صنعت رو به گسترش است که میتواند ظرفیت های صنعت ایران را به خود اختصاص دهد . این کار میتواند هم بصورت مستقیم توسط صنایع داخلی مورد توجه قرار گرفته و هم در یک هماهنگی مشترک با تولید کنندگان بزرگ وبین المللی باشد. مثلا صنایع ما میتوانند واحدهایی مانند نمک زدایی را تولید کنند. مجموعه نمک زدایی چهار الی پنج کیت صنعتی دارد که می تواند در صنعت نفت عراق هم مورد استفاده قرار بگیرد. این کار ضمن کاهش قیمت تمام شده ، ظرفیت های شرکت های داخلی را بکار گرفته و فرایندانتقال تکنولوژی هم انجام می شود. دراین بخش نیاز داریم پشیبانی مالی موثرتری را دریافت کنیم. زمانیکه قرار باشد در ایران تولید با هزینه های مالی 25 تا 30 % سود سیستم بانکی انجام و به بازار عرضه گردد ،دیگر کششی وجود ندارد. در چنین حالتی شما نمی توانید از ظرفیتهای صنعت ملی برای صادرات استفاده کنید. از طرف دیگر صندوق توسعه ملی ظرفیتهایی را برای حمایت از صنایع و تولید کنندگان داخلی به منظور صادرات خدمات فنی و مهندسی اختصاص داده است که با کاهش بروکراسی در سیستم بانکی می توان از این ظرفیت بخوبی استفاده نمود.

                          نقش روش هاي نوین تامین منابع مالی در توسعه صنعت کشور چیست؟

                          بدون تردید افزایش قیمت ارز و فقدان خدمات بانکی در مبادلات خارجی سبب شده که صنعت و تولید کنندگان داخلی نیاز فزاینده ای به نقدینگی پیدا کنند. صنایع بزرگ تا دیروز امکان این را داشتند از ظرفیتهای یوزانس خارجی استفاده کنند. وقتی که ما به طور مثال در هپکو ازظرفیتهای یوزانس تامین مواد و قطعات استفاده می کردیم با 10 % پرداخت، LC باز می کردیم با 10% پرداخت دیگر قطعات را از گمرک خارج می کردیم. شش ماه یا یک سال وقت داشتیم محصولمان را تولید کنیم، بفروشیم و با سیستم بانکی تسویه کنیم. حداکثر هزینه های یوزانسی که برای اینگونه موارد می پرداختیم بیشتر از 6% نبود. شما این وضعیت را در نظر بگیرید با امروز وقتی به سیستم بانکی مراجعه می کنید سیستم بانکی شما را موظف می کند که 100% وجه خرید را بدهید و35% کل خرید را بعنوان وثیقه نزد بانک تودیع کنید و بعد از ترخیص اقدام کنید.شما به این ترتیب برای یک خرید خارجی 135 % پرداخت خواهید کرد . این در شرایطی است که در بازار داخلی به دلیل رکود اقتصادی تقاضای خرید بشدت کاهش پیدا کرده است. بدلیل کاهش فعالیتهای عمرانی و عدم انجام تعهدات دولت به پیمانکاران طرحهای عمرانی اندازه بازار در داخل کشور بشدت کوچک شده در مقایسه با 6 الی 7 سال پیش به یک هشتم کاهش پیدا کرده است. قیمت ارز هم در این مدت دقیقا سه برابر شده است. امروز بیش از 30 برابر نیاز به نقدینگی افزایش پیدا کرده است، در این شرایط کدام تولید کننده است که بتواند چنین نقدینگی را برای خرید تامین کند. تاکید میکنم متاسفانه متناسب با شرایط و به دلیل فقدان رابطه فعال بانکهای ایرانی و کارگزار در سطح دنیا ، هیچ راهکار جایگزین موثری توسط سیستم بانکی برای حل مشکلات صنعت در کشور ارائه نشده است .

                          استفاده از بازار سرمایه بعنوان یک روش تامین مالی برای بنگاههای بزرگ روش مناسبی است. ولی بالاخره شما در بازار سرمایه هم حداقل باید بتوانید 30% سود مورد انتظارو نزدیک به 30% هزینه مالی تامین منابع ازطریق بازار سرمایه را پوشش بدهید. تازه سودی هم پیدا کرده و بتوانید صنعت را ادامه بدهید. متاسفانه این شرایط در صنعت کشورفراهم نیست و این راهکارها درتامین منابع برای بنگاههای تولیدی جوابگو نیست.

                          چه برنامه هایی براي توسعه و گسترش فعالیت هاي خود در آینده دارید؟

                          فعالیت اصلی هپکو ساخت ماشینهای راهسازی و عمرانی است. همچنین شهرداریها با توجه به حمایت های خوبی که در قانون بودجه در تامین نیازهای آنها شده است، یکی از بازارهای بزرگی هستند که مورد توجه است. قابل ذکر است در مناقصه سازمان شهرداری های کشور هپکو بیشترین سهم را در تامین نیازهای ایشان داشته است. قابل ذکر است که هپکو ظرف 10 سال گذشته هم بیشترین سهم را در ماشین آلات عمران شهری مانند: انواع لودر، غلطک، بکهو لودر، بیل و گریدر داشته باشد. خوشبختانه هپکو توانسته است این جایگاه را حفظ کرده، گسترش داده و بیشترین سهم را داشته باشد. هیچ شرکتی 400 دستگاه ماشین تولید نمی کند. هپکو هم از نظر تعداد و هم حجم ریالی، بالاترین رقم قرارداد را دارد. ما 200 دستگاه لودر و200 دستگاه بکهو لودر را برای این سازمان تولید می کنیم و هیچ کدام از تامین کننده های داخلی این سبد محصول لودر و بکهو را کنار هم ندارند.

                          در سال جدید همچنین در دو حوزه تامین ماشین مورد نیاز راهداری کشور مشارکت داریم. نخست بازسازی ماشین آلات راهداری؛ با توجه به این که هزاران دستگاه در اختیار سازمان راهداری و حمل و نقل جاده ای است این پروژه در سال 93 در هپکو شکل عملیاتی به خود گرفت و تعداد زیادی از این ماشین آلات مورد بازسازی قرار گرفت. و در سال 94 از گسترش بیشتری برخوردار خواهد بود.این یعنی با صرف حدود 25 درصد از هزینه خرید یک ماشین می توانیم ماشینی را که از چرخه فعالیت خارج شده را با بازسازی و اعمال گارانتی و امکان ارائه خدمات یک ماشین نو به چرخه فعالیت برگردانیم .

                          علاوه بر این در مناقصاتی که سازمان راهداری حمل و نقل جاده ای در سال93 برگزار کرده، هپکو موفق شده است در تامین بخشی از نیازهای این سازمان به خصوص درگریدر مشارکت نموده و در تامین لودرها و بیل های زنجیری مورد نیاز اعلام آمادگی نماید.

                          در بخش کشاورزی و مهار آبهای مرزی منابع خوبی اختصاص پیدا کرده است .برای اجرای طرحهای نوسازی واحیاء اراضی پروژه های بزرگی در حال اجرا است که یکی از فرصتهای توسعه کسب و کار را در این مناطق می بینیم و به آنها پرداخته ایم . در تامین ماشین آلات سنگین کشاورزی با توجه به تمهیدات خوبی که وزارت جهاد کشاورزی و بانک کشاورزی در نظر گرفته ، فرصت خوب توسعه کسب و کار داریم . یکی از مهمترین فرصتهای توسعه کسب و کار در هپکو تامین ماشین الات معدنی است. تولید ماشین الات مورد نیاز استخراج و حمل در معادن ایران یکی از مهمترین حوزه های توسعه فعالیت ماست و خوشبختانه با حمایتهایی که توسط وزارت صنعت ، معدن و تجارت در حال انجام است ، طرح ملی تولید دامپتراک با همکاری برند های برتر جهانی در دستور کار قرار گرفته و مورد حمایت قرار گرفته است که میتواند نقش بزرگی در فعالیتهای ما داشته باشد. ایران یکی از 10 کشور برتر معدنی دنیاست و طبیعتا" به ماشین آلات استخراج و حمل در معادن به صورت گسترده و مستمر نیاز دارد .حیف است کشوری که این نیازها را دارد ، همه آن را از واردات تامین کند. این موضوع مورد توجه و حمایت وزارت صنعت و معدن و شخص وزیرمحترم قرار گرفته که من تشکرمیکنم . و در نهایت جهت گیری هپکو در حرکت از شرایط جایگزینی واردات به سمت گسترش صادرات در آینده می باشد.
                          لا اله الا انت سبحانک انى کنت من الظالمین

                          نظر

                          • تاجر جوان
                            عضو عادی
                            • May 2014
                            • 159

                            #283
                            پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

                            با تشکر از جناب رحمتی....

                            همانطور که دوستان در خبر بالا میبینند مدیر عامل شرکت رسما تعدادی از قرار داد های سال بعد رو اعلام کردن...و اگه از نظر تعداد تولید با سال 93 بخواهیم مقایسه بکنیم تعدیل بالای 600،700% رو شاهد خواهیم بود...


                            ****به علاوه اینکه دوستان دقت کنند شرکت مشکل فروش نخواهد داشت،چون قرار دادها بسته شده....

                            --------------------------------------------------------

                            حالا بنده یک سوال هم از جناب رحمتی دارم بابت تحلیل قشنگی که گذاشتن..

                            قربان صعود تا سقف کانال رو که اکثرا میدونیم :D بنده میخوام شما به ما بگین که اگه سقف این کانال سوراخ بشه اونوقت چه اتفاقی میوفته؟؟؟ /:.coolsmiley02:./:.thumbsupsmileyanim

                            نظر

                            • milad97
                              عضو فعال
                              • Aug 2012
                              • 2520

                              #284
                              پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

                              در اصل توسط تاجر جوان پست شده است View Post
                              با تشکر از جناب رحمتی....

                              همانطور که دوستان در خبر بالا میبینند مدیر عامل شرکت رسما تعدادی از قرار داد های سال بعد رو اعلام کردن...و اگه از نظر تعداد تولید با سال 93 بخواهیم مقایسه بکنیم تعدیل بالای 600،700% رو شاهد خواهیم بود...


                              ****به علاوه اینکه دوستان دقت کنند شرکت مشکل فروش نخواهد داشت،چون قرار دادها بسته شده....

                              --------------------------------------------------------

                              حالا بنده یک سوال هم از جناب رحمتی دارم بابت تحلیل قشنگی که گذاشتن..

                              قربان صعود تا سقف کانال رو که اکثرا میدونیم :D بنده میخوام شما به ما بگین که اگه سقف این کانال سوراخ بشه اونوقت چه اتفاقی میوفته؟؟؟ /:.coolsmiley02:./:.thumbsupsmileyanim
                              شما لطف دارین داداش عزیز

                              درصورت گذر قیمت از سقف کانال تا 161 مقاومت خاصی وجود ندارد و با اومدن اخبار بنیادی و گزارشات شرکت این مقاومت به راحتی شکسته خواهد شد.....مقاومت های بعدی 203.....315
                              و در گام اخر سقف بلند مدت 446 خواهد بود

                              این نکته رو هم در نظر داشته باشید که با بهبود اوضاع شرکت در مدت کوتاهی مثل خیلی از سهم های این چند وقت اخیر بازار پایه، نماد شرکت به تابلو های برتر فرابورس انتقال خواهد یافت
                              لا اله الا انت سبحانک انى کنت من الظالمین

                              نظر

                              • milad97
                                عضو فعال
                                • Aug 2012
                                • 2520

                                #285
                                پاسخ : تجهیزات هپکو(تپکو)

                                چرا رزق بعضی از دوستان اینقدر کوچک است

                                این سهم برای سه چهار درصد مثبت نیست

                                به اینقدر سود راضی نباشید
                                لا اله الا انت سبحانک انى کنت من الظالمین

                                نظر

                                در حال کار...
                                X