-
زی تیر نگه کرد پر خویش بر او دید***گفتا ز که نالیم که از ماست که بر ماست -
۲۸ دیماه ۱۴۰۴؛کدبهکد حدودا یک درصدی در تابلو زنجان۲You do not have permission to view this gallery.
This gallery has 1 photos.زی تیر نگه کرد پر خویش بر او دید***گفتا ز که نالیم که از ماست که بر ماستنظر
-
اقدامات انجام شده در پتروشیمی زنجان مشاهده عینی ندارد
از متن خبر(۲۱ مرداد ۱۴۰۴):
مسیبی به دغدغههای مردم استان در مورد پتروشیمی و همچنین پسماند روی اشاره و تأکید کرد: در پتروشیمی اقدامات خوبی در خرید تجهیزات و زیرساختها انجام شده، ولی موضوع این است که این اقدامات مشاهده عینی ندارد که مقبولیت فعلی دارد و در آینده پاسخگو نخواهد بود، لذا باید اقدامات عمرانی هم در این واحد انجام شود.
زی تیر نگه کرد پر خویش بر او دید***گفتا ز که نالیم که از ماست که بر ماستنظر
-
انتشار اخبار کذب و مغرضانه علیه پروژه پتروشیمی زنجان به خصوص طی هفتهها و روزهای اخیر با هدف شکست پروژه و بیارزش کردن قیمت سهام، که خاطر بسیاری از سهامداران خیرخواه و مردم شریف را مشوش کرده است، برخی توضیحات و اعلام مجدد بخشی از گزارشهای پیشین را در این مجال حائز اهمیت کرده است. آنچه در ادامه میخوانید هم گزارشی است از منشأ فشار و باجخواهیهای اخیر علیه شرکت و سهامداران، و هم یادآوری است از مهمترین رویدادهایی که پروژه طی سالهای گذشته از سر گذرانده و مطمئناً برای کسانی که «آگاهی» از اصل ماجرا برای آنان مهم است، خواندنی و چه بسا بسیار قابل توجه خواهد بودزی تیر نگه کرد پر خویش بر او دید***گفتا ز که نالیم که از ماست که بر ماستنظر
-
متن منتشر شده در کانال تلگرامی شرکت چند روز پیش از قطع اینترنت در دیماه ۱۴۰۴:
انتشار اخبار کذب و مغرضانه علیه پروژه پتروشیمی زنجان به خصوص طی هفتهها و روزهای اخیر با هدف شکست پروژه و بیارزش کردن قیمت سهام، که خاطر بسیاری از سهامداران خیرخواه و مردم شریف را مشوش کرده است، برخی توضیحات و اعلام مجدد بخشی از گزارشهای پیشین را در این مجال حائز اهمیت کرده است. آنچه در ادامه میخوانید هم گزارشی است از منشأ فشار و باجخواهیهای اخیر علیه شرکت و سهامداران، و هم یادآوری است از مهمترین رویدادهایی که پروژه طی سالهای گذشته از سر گذرانده و مطمئناً برای کسانی که «آگاهی» از اصل ماجرا برای آنان مهم است، خواندنی و چه بسا بسیار قابل توجه خواهد بودزی تیر نگه کرد پر خویش بر او دید***گفتا ز که نالیم که از ماست که بر ماستنظر
-
سهامداران محترم! عرض سلام و احترام،
🔰 مقدمه و سابقه
1. پروژهی پتروشیمی زنجان در سال 1385 با پیگیری چند نفر از فعالان اقتصادی استان زنجان که از حمایت نمایندگان مجلس آن زمان برخوردار بودند، با مصوبهی دولت و توسط دولت تشکیل شد.
2. وجوهی حدود 40 میلیارد تومان که در آن زمان بیش از 40 میلیون دلار بود از مردم استان جمعآوری و بخش زیادی از آن وجوه توسط همان افراد صرف خرید زمینهای کشاورزی در روستاهای اطراف ایجرود و ساختمان و زمین در زنجان شد. تتمهی وجوه نیز به شرکتهای وابستهبهخود تسهیلات داده شد که با اعلام ورشکستگی ایشان بخش مهمی از آن وجوه از بین رفت.
3. در زمانی که دولت پتروشیمی زنجان را اداره میکرد، این شرکت برخلاف دستورالعملها و بخشنامهها در بازار فرابورس درج نماد شد.
4. با انتخاب پیمانکار EPC توسط دولت محترم وقت، عملیات اجرایی طی سالهای 1388 تا 1391 آغاز شد و حاصل آن فعالیتها به انجام بخشی از فعالیتهای مهندسی، تسطیح اراضی، جادهکشی، اجرای بخشی از فونداسیونها و ساخت بخشی از انبارها و سازههای فلزی و خرید 1 یا 2 تجهیز نیمهکاره ختم شد.
5. باتوجه به عدم توان مدیران وقت در اخذ مصوبهی حساب ذخیرهی ارزی و سپس صندوق توسعهی ملّی، علیرغم برخورداری از حمایت وسیع مدیران استان و نمایندگان محترم مجلس و همزمان با تشدید تحریمهای بینالمللی، پروژه در سال 1391 متوقف شد.
6. ماحصل این اقدامات ایجاد بیش از 80 میلیون یورو ادعای طلب از سوی شرکت ملی صنایع پتروشیمی و وزارت نفت، بیش از 25 میلیون یورو بدهی به بانکی ملی ایران (از طریق انتشار اوراق گواهی سپرده سرمایهگذاری خاص) و نزدیک به 20 میلیون یورو بدهی دیگر به بانکهای پاسارگاد، انصار، تجارت و ملی و همچنین بدهی به پیمانکاران مختلف، کارگران، کارمندان، بیمه و مالیات تا پایان سال 1393 بوده است.
7. در ازای بدهیهای ایجاد شده نزدیک به 60 میلیون یورو به پیمانکاران طرح پرداخت شده بود که مابهازای آن عمدتاً فعالیتهایی در سایت پروژه صورت گرفته بود. خطاهای فنی و مهندسی آن اقدامات عجولانه هنوز دامنگیر این طرح بزرگ استان زنجان است.
8. به طور خلاصه حاصل بیش از معادل 120 میلیون یورو منابع ناشی از سرمایهی اولیه، اخذ تسهیلات از بانکها، اخذ تسهیلات از شرکت ملی صنایع پتروشیمی و وزارت نفت و نیز انتشار اوراق گواهی سپرده سرمایهگذاری خاص، ایجاد داراییهایی به ارزش بسیار کمتر از نصف آن و بدتر از آن تشکیل بیش از 125 میلیون یورو بدهی به بستانکاران در اثر اضافهشدن بهره به بدهیها بوده است.
زی تیر نگه کرد پر خویش بر او دید***گفتا ز که نالیم که از ماست که بر ماستنظر
-
🔰 یادآوری برخی نکات فراموش شده:
1. تأسیس شرکت به شکل سهامی عام در سالهای مدیریت دولت انجام شده و پذیرهنویسی عمومی آن خارج از بازار سرمایه انجام شده است.
2. ورود شرکت به فرابورس سالها قبل از مدیریت فعلی بوده و لذا فروش سهام و پذیرهنویسی قبل از آن نیز قبل از ورود مدیران و سهامداران فعلی بوده است.
3. هیچ زمینی از دولت یا کشاورزان تصاحب نشده است.
4. اراضی شرکت عمدتأ اراضی "کشت دیم" بوده و در قبل از مدیریت فعلی به چند برابر قیمت از کشاورزان محلی نقداً خریداری شدهاست؛ بخشی نیز با پرداخت هزینهی گزاف بعداً به اراضی صنعتی تغییر کاربری داده شده است.
5. پروژه فاقد هرگونه تأمین مالی از محل حساب ذخیره ارزی و صندوق توسعه ملی بوده است.
6. معادل چند ده میلیون یورو از منابع شرکت در اثر سوء مدیریت دولتی در آن سالها تلف شده بود.
7. شرکت در زمان تغییر مدیریت بیش از صد میلیون یورو بدهی تعیین تکلیف نشده داشت.
8. خالص ارزش داراییهای شرکت در زمان تغییر ترکیب سهامداری میلیونها یورو منفی بود. یعنی اینکه در آن زمان NAV شرکت منفی و ارزش اقتصادی هر سهم آن صدها تومان منفی بوده است و درصورت توقف فعالیت، جمع داراییهای شرکت کفاف پاسخگویی به بدهیها را نمیداد.
9. به زبان دیگر سرمایهگذاری سهامداران اولیهای که در پذیرهنویسی سالهای 85 و 86 شرکت کرده بودند تمامأ از بین رفته بود.
10. پروژه در آن مقطع تخصیص گاز خوراک، آب مورد نیاز که ابتداییترین نیاز ساخت پروژه است را نداشت.
👈 11. شرکت 100 درصد خصوصی است. هیچ شرکت دولتی، نهاد عمومی دولتی و غیردولتی، و هیچ شرکت یا نهاد نظامی، خصوصی، وابسته به حاکمیت یا وابسته به بودجه عمومی، سهامدار پتروشیمی زنجان نیست.
12. هیچ مدیر، عضو هیئتمدیره، کارمند ارشد وابسته به دولت یا نهادهای عمومی و خصولتی یا در استخدام آنها در شرکت مشغول به کار نیست.
13. مدیران جدید هیچیک از کارمندان قبلی که در دوران سهامداری دولت در شرکت مشغول بهکار بودند، تعدیل نکردهاند. جدا شدن معدود همکاران یا به دلیل پیداکردن فرصت شغلی بهتر، یا بازنشستگی و یا ارتکاب به تخلف اداری بوده است.
14. مجموع کارمندان شرکت کمتر از 80 نفر است و هیچ نیروی انسانی سفارشی، زاید یا فاقد عملکرد در این شرکت مشغول به کار نیست و همگیِ همکاران برای نیل به هدف شرکت در این شرایط سخت اقتصادی از جان مایه میگذارند. مدیرعامل و اعضای هیئتمدیره به صورت مستقیم یا غیرمستقیم هیچ پاداشی از شرکت دریافت نکردهاند و جبران خدمات ایشان منحصر به پرداخت حقوق برای اعضای موظف و حق حضور شرکت در جلسات برای اعضای غیر موظف بوده است.
15. هیچگاه پرداخت حقوق، دستمزد، مالیات، بیمه و سایر حقوق دولتی در این شرکت به تعویق نیافتاده است.
16. در دوران مدیریت جدید شرکت هیچگاه نسبت به اخذ وام و تسهیلات ریالی "رانتی"، تکلیفی، دارای ردیف بودجه، که قاعدتاً تضییعکنندهی حقوق "ملت عزیز ایران" است، اقدام ننموده و حتّی در این مسیر درخواستی از شبکهی بانکی نکرده است.
👈 17. شرکت از بودجهی عمومی یا ملّی استفاده نمیکند. لذا مسئولیت کلیه منابعاش در چارچوب قواعد سازمان بورس و اصول حاکمیت شرکتی مربوط به تصمیمگیریهای درون شرکت است و سود و زیان احتمالی آن صرفاً به سهامداران شرکت مربوط است. لذا هیچگونه حقوق مالی برای ذینفعان غیرسهامدار یا غیر شریک متصور نیست. پس هرگونه ادعای اضافی از سوی غیرسهامداران خواسته یا توقع گزاف است.
18. در صورت سوء مدیریت، اتلاف منابع یا بروز هر نوع زیان، به دلیل بیربط بودن شرکت به منابع بودجه یا منابع مالی دولت یا حاکمیت یا منابع عمومی مردم یا وام رانتی، موضوعی مربوط به سهامداران است و مستقیماً یا غیر مستقیم به ذینفعان یا مشاهدهگران غیرسهامدار، آسیبی نمیرساند و ایشان ذیمدخل نیستند.
19. هر سهامداری که در هر مقطعی از طریق پذیرهنویسی عمومی یا در بازار سرمایه نسبت به سرمایهگذاری در سهام اقدام نموده است، نسبت به سرمایهگذاری خود مسئول است و موظف بوده نماد "زنجان" را از حیث ارزندگی، ریسکهای مترتب، سابقه و سرنوشت احتمالی، بررسی نماید و سپس نسبت به سرمایهگذاری اقدام کند.
20. فعالان بازار سرمایه لازم است با مطالعه و تحلیل دقیق گزارشهای رسمی منتشر شده نسبت به تحلیل "دارایی" خود اقدام نمایند و مراجعه به گزارشهای غیر رسمی، منابع استوار بر حدس و گمان و شایعات، مفید فایده نیست.
21. ساخت و راهاندازی کلیهی پروژههای در اندازهی پتروشیمی زنجان و حتی کوچکتر از آن (به طور مثال لردگان، هنگام، مسجد سلیمان، کرمانشاه 2 و ...) بیش از 10 سال به طول انجامیده است.
22. سهامداران عمده و مدیران شرکت هیچگاه در بازار سرمایه در جهت کاهش یا افزایش قیمت سهم اقدامی نمیکنند و به جز راهاندازی و بهرهمندی از سود ناشی از بهرهبرداری از پروژه، به دنبال سودهای مقطعی و سفتهبازانه در بازار نیستند.
23. بخشی از سهامداران عمده همواره با تزریق نقدینگی بهطور یکجانبه هزینههای شرکت را تأمین کردهاند و سالها بعد آن را در افزایش سرمایه لحاظ نمودهاند. این مهم فشار تأمین مالی فوری را از دوش یکصدهزار سهامدار خرد عمدتاً زنجانی برداشته است.
🔰 آغاز فصل گذار؛ نکاتی در خصوص نیازهای مالی و ساختار تأمین مالی
1. از ابتدای سال 1394 دولت و نهادهای نظامی از مالکیت سهم خارج شدند و شرکت کاملاً خصوصی شد. در ادامه مدیران جدید با چند مرحله افزایش سرمایه، اولاً کلیهی بدهیها به کلیهی بانکها، سازمان تأمین اجتماعی، پیمانکاران، سازمان امور مالیاتی، کارگران و کارمندان را تسویه نمودند و ثانیاً موفق شدند با بازگشت اعتبارِ شرکت، مصوبهی بانک ملی (بانک عامل) برای تأمین مالی پروژه به میزان 329 میلیون دلار از محل منابع صندوق توسعه ملی را اخذ کنند.
2. بارها اطلاعرسانی شده که احداث سه مجتمع آمونیاک، اوره و یوتیلیتی زنجان جمعاً حدود 650 میلیون یورو پول لازم دارد.
علاوه بر رقم فوق، استفاده از تسهیلات به معنی تحمل هزینههای ثبت سفارش، کارمزد صندوق توسعهی ملی، کارمزد گشایش L/C، هزینههای ترهین، کارمزدهای متعدد خدمات بانک ملی، هزینههای امضای قرارداد با بانک عامل و دهها عنوان کارمزد دیگر است؛ به عنوان نمونه برای ثبت سفارشها 000ر270 یورو کارمزد و برای اخذ مصوبهی صندوق توسعهی ملی 000ر645ر1 دلار به صندوق توسعهی ملی و 900 هزار یورو کارمزد به بانک ملی و برای انعقاد قرارداد با بانک ملی حدود 000ر600ر1 یورو فقط هزینه به دفتر اسناد رسمی در زنجان پرداخت شده و همچنین تاکنون فقط بیش از 000ر000ر6 یورو به بانک ملی خرمشهر زنجان بابت گشایش اعتبار اسنادی و تمدید آن تا 10/02/1404 پرداخت شده است.
3. همانطور که اشاره شد ساخت این پروژه بیش از 650 میلیون یورو پول لازم دارد. این پول شامل هزینههای مهندسی و دانش فنی، خرید تجهیزات و ماشینآلات، حمل، بازرسی، هزینههای گمرکی، مالیات و بیمه و نیز هزینههای عمرانی و ساختمانی و فعالیتهای نصب تجهیزات، پیشراهاندازی و راهاندازی است.
به این هزینهها، سرمایهگذاری برای احداث خط انتقال برق، خرید انشعاب برق، احداث و لوله¬کشی خط انتقال گاز، خرید امتیاز و انشعاب گاز، احداث خط انتقال آب و هزینهی انشعاب آن نیز اضافه میشود.
4. در مقام مقایسه آخرین پروژههای راهاندازی شده قبل از پتروشیمی زنجان که ظرفیت تولید مشابه دارند، بین 850 میلیون یورو تا یک میلیارد و دویست میلیون یورو هزینه داشتهاند. یعنی تا نزدیک به دو برابر!
5. از کل 650 میلیون یوروی مورد نیاز حدود 300 میلیون یورو از محل تسهیلات ارزی تأمین خواهد شد (حدود 110 میلیون یورو تاکنون تأمین شده است) و استفاده از این تسهیلات تاکنون بیش از 15 میلیون یورو هزینههایی از جنس انواع کارمزد، کارمزد معاملات اسناد L/C و کارمزد تخصیص تسهیلات داشته است.
6. برای استفاده از تسهیلات صندوق توسعهی ملّی، سهامداران ابتدا باید 77 میلیون یورو (20% سهم آوردههای شرکت) را تأمین میکردند. با مذاکره با بانک عامل تأمین این وجه به چند بخش تقسیم و در مرحلهی اول از محل افزایش سرمایهی سال 1397 و نیز اخذ تسهیلات از سهامداران عمدهی بانکی و غیربانکی مبلغ حدود 2/31 میلیون یورو تأمین و نزد بانک ملی سپرده شد.
7. باتوجه به اینکه مصوبهی صندوق توسعه ملی صرفاً برای هزینههای خدمات مهندسی و دانش فنی و خرید و حمل تجهیزات و ماشینآلات طرح قابل استفاده است و برای بخش ساختمان و نصب تسهیلاتی مصوب نشده است،
با مشاهدهی ارقام بالا روشن میشود که سهامداران باید علاوه بر تأمین بیش از 40 میلیون یوروی باقیمانده، دهها میلیون یورو نیز بابت فعالیتهای ساختمان و نصب تجهیزات و راهاندازی تأمین نمایند.
زی تیر نگه کرد پر خویش بر او دید***گفتا ز که نالیم که از ماست که بر ماستنظر
-
🔰 یادآوری برخی نکات فراموش شده:
1. تأسیس شرکت به شکل سهامی عام در سالهای مدیریت دولت انجام شده و پذیرهنویسی عمومی آن خارج از بازار سرمایه انجام شده است.
2. ورود شرکت به فرابورس سالها قبل از مدیریت فعلی بوده و لذا فروش سهام و پذیرهنویسی قبل از آن نیز قبل از ورود مدیران و سهامداران فعلی بوده است.
3. هیچ زمینی از دولت یا کشاورزان تصاحب نشده است.
4. اراضی شرکت عمدتأ اراضی "کشت دیم" بوده و در قبل از مدیریت فعلی به چند برابر قیمت از کشاورزان محلی نقداً خریداری شدهاست؛ بخشی نیز با پرداخت هزینهی گزاف بعداً به اراضی صنعتی تغییر کاربری داده شده است.
5. پروژه فاقد هرگونه تأمین مالی از محل حساب ذخیره ارزی و صندوق توسعه ملی بوده است.
6. معادل چند ده میلیون یورو از منابع شرکت در اثر سوء مدیریت دولتی در آن سالها تلف شده بود.
7. شرکت در زمان تغییر مدیریت بیش از صد میلیون یورو بدهی تعیین تکلیف نشده داشت.
8. خالص ارزش داراییهای شرکت در زمان تغییر ترکیب سهامداری میلیونها یورو منفی بود. یعنی اینکه در آن زمان NAV شرکت منفی و ارزش اقتصادی هر سهم آن صدها تومان منفی بوده است و درصورت توقف فعالیت، جمع داراییهای شرکت کفاف پاسخگویی به بدهیها را نمیداد.
9. به زبان دیگر سرمایهگذاری سهامداران اولیهای که در پذیرهنویسی سالهای 85 و 86 شرکت کرده بودند تمامأ از بین رفته بود.
10. پروژه در آن مقطع تخصیص گاز خوراک، آب مورد نیاز که ابتداییترین نیاز ساخت پروژه است را نداشت.
👈 11. شرکت 100 درصد خصوصی است. هیچ شرکت دولتی، نهاد عمومی دولتی و غیردولتی، و هیچ شرکت یا نهاد نظامی، خصوصی، وابسته به حاکمیت یا وابسته به بودجه عمومی، سهامدار پتروشیمی زنجان نیست.
12. هیچ مدیر، عضو هیئتمدیره، کارمند ارشد وابسته به دولت یا نهادهای عمومی و خصولتی یا در استخدام آنها در شرکت مشغول به کار نیست.
13. مدیران جدید هیچیک از کارمندان قبلی که در دوران سهامداری دولت در شرکت مشغول بهکار بودند، تعدیل نکردهاند. جدا شدن معدود همکاران یا به دلیل پیداکردن فرصت شغلی بهتر، یا بازنشستگی و یا ارتکاب به تخلف اداری بوده است.
14. مجموع کارمندان شرکت کمتر از 80 نفر است و هیچ نیروی انسانی سفارشی، زاید یا فاقد عملکرد در این شرکت مشغول به کار نیست و همگیِ همکاران برای نیل به هدف شرکت در این شرایط سخت اقتصادی از جان مایه میگذارند. مدیرعامل و اعضای هیئتمدیره به صورت مستقیم یا غیرمستقیم هیچ پاداشی از شرکت دریافت نکردهاند و جبران خدمات ایشان منحصر به پرداخت حقوق برای اعضای موظف و حق حضور شرکت در جلسات برای اعضای غیر موظف بوده است.
15. هیچگاه پرداخت حقوق، دستمزد، مالیات، بیمه و سایر حقوق دولتی در این شرکت به تعویق نیافتاده است.
16. در دوران مدیریت جدید شرکت هیچگاه نسبت به اخذ وام و تسهیلات ریالی "رانتی"، تکلیفی، دارای ردیف بودجه، که قاعدتاً تضییعکنندهی حقوق "ملت عزیز ایران" است، اقدام ننموده و حتّی در این مسیر درخواستی از شبکهی بانکی نکرده است.
👈 17. شرکت از بودجهی عمومی یا ملّی استفاده نمیکند. لذا مسئولیت کلیه منابعاش در چارچوب قواعد سازمان بورس و اصول حاکمیت شرکتی مربوط به تصمیمگیریهای درون شرکت است و سود و زیان احتمالی آن صرفاً به سهامداران شرکت مربوط است. لذا هیچگونه حقوق مالی برای ذینفعان غیرسهامدار یا غیر شریک متصور نیست. پس هرگونه ادعای اضافی از سوی غیرسهامداران خواسته یا توقع گزاف است.
18. در صورت سوء مدیریت، اتلاف منابع یا بروز هر نوع زیان، به دلیل بیربط بودن شرکت به منابع بودجه یا منابع مالی دولت یا حاکمیت یا منابع عمومی مردم یا وام رانتی، موضوعی مربوط به سهامداران است و مستقیماً یا غیر مستقیم به ذینفعان یا مشاهدهگران غیرسهامدار، آسیبی نمیرساند و ایشان ذیمدخل نیستند.
19. هر سهامداری که در هر مقطعی از طریق پذیرهنویسی عمومی یا در بازار سرمایه نسبت به سرمایهگذاری در سهام اقدام نموده است، نسبت به سرمایهگذاری خود مسئول است و موظف بوده نماد "زنجان" را از حیث ارزندگی، ریسکهای مترتب، سابقه و سرنوشت احتمالی، بررسی نماید و سپس نسبت به سرمایهگذاری اقدام کند.
20. فعالان بازار سرمایه لازم است با مطالعه و تحلیل دقیق گزارشهای رسمی منتشر شده نسبت به تحلیل "دارایی" خود اقدام نمایند و مراجعه به گزارشهای غیر رسمی، منابع استوار بر حدس و گمان و شایعات، مفید فایده نیست.
21. ساخت و راهاندازی کلیهی پروژههای در اندازهی پتروشیمی زنجان و حتی کوچکتر از آن (به طور مثال لردگان، هنگام، مسجد سلیمان، کرمانشاه 2 و ...) بیش از 10 سال به طول انجامیده است. 22. سهامداران عمده و مدیران شرکت هیچگاه در بازار سرمایه در جهت کاهش یا افزایش قیمت سهم اقدامی نمیکنند و به جز راهاندازی و بهرهمندی از سود ناشی از بهرهبرداری از پروژه، به دنبال سودهای مقطعی و سفتهبازانه در بازار نیستند.
23. بخشی از سهامداران عمده همواره با تزریق نقدینگی بهطور یکجانبه هزینههای شرکت را تأمین کردهاند و سالها بعد آن را در افزایش سرمایه لحاظ نمودهاند. این مهم فشار تأمین مالی فوری را از دوش یکصدهزار سهامدار خرد عمدتاً زنجانی برداشته است.
🔰 آغاز فصل گذار؛ نکاتی در خصوص نیازهای مالی و ساختار تأمین مالی
1. از ابتدای سال 1394 دولت و نهادهای نظامی از مالکیت سهم خارج شدند و شرکت کاملاً خصوصی شد. در ادامه مدیران جدید با چند مرحله افزایش سرمایه، اولاً کلیهی بدهیها به کلیهی بانکها، سازمان تأمین اجتماعی، پیمانکاران، سازمان امور مالیاتی، کارگران و کارمندان را تسویه نمودند و ثانیاً موفق شدند با بازگشت اعتبارِ شرکت، مصوبهی بانک ملی (بانک عامل) برای تأمین مالی پروژه به میزان 329 میلیون دلار از محل منابع صندوق توسعه ملی را اخذ کنند.
2. بارها اطلاعرسانی شده که احداث سه مجتمع آمونیاک، اوره و یوتیلیتی زنجان جمعاً حدود 650 میلیون یورو پول لازم دارد.
علاوه بر رقم فوق، استفاده از تسهیلات به معنی تحمل هزینههای ثبت سفارش، کارمزد صندوق توسعهی ملی، کارمزد گشایش L/C، هزینههای ترهین، کارمزدهای متعدد خدمات بانک ملی، هزینههای امضای قرارداد با بانک عامل و دهها عنوان کارمزد دیگر است؛ به عنوان نمونه برای ثبت سفارشها 000ر270 یورو کارمزد و برای اخذ مصوبهی صندوق توسعهی ملی 000ر645ر1 دلار به صندوق توسعهی ملی و 900 هزار یورو کارمزد به بانک ملی و برای انعقاد قرارداد با بانک ملی حدود 000ر600ر1 یورو فقط هزینه به دفتر اسناد رسمی در زنجان پرداخت شده و همچنین تاکنون فقط بیش از 000ر000ر6 یورو به بانک ملی خرمشهر زنجان بابت گشایش اعتبار اسنادی و تمدید آن تا 10/02/1404 پرداخت شده است.
3. همانطور که اشاره شد ساخت این پروژه بیش از 650 میلیون یورو پول لازم دارد. این پول شامل هزینههای مهندسی و دانش فنی، خرید تجهیزات و ماشینآلات، حمل، بازرسی، هزینههای گمرکی، مالیات و بیمه و نیز هزینههای عمرانی و ساختمانی و فعالیتهای نصب تجهیزات، پیشراهاندازی و راهاندازی است.
به این هزینهها، سرمایهگذاری برای احداث خط انتقال برق، خرید انشعاب برق، احداث و لوله¬کشی خط انتقال گاز، خرید امتیاز و انشعاب گاز، احداث خط انتقال آب و هزینهی انشعاب آن نیز اضافه میشود.
4. در مقام مقایسه آخرین پروژههای راهاندازی شده قبل از پتروشیمی زنجان که ظرفیت تولید مشابه دارند، بین 850 میلیون یورو تا یک میلیارد و دویست میلیون یورو هزینه داشتهاند. یعنی تا نزدیک به دو برابر!
5. از کل 650 میلیون یوروی مورد نیاز حدود 300 میلیون یورو از محل تسهیلات ارزی تأمین خواهد شد (حدود 110 میلیون یورو تاکنون تأمین شده است) و استفاده از این تسهیلات تاکنون بیش از 15 میلیون یورو هزینههایی از جنس انواع کارمزد، کارمزد معاملات اسناد L/C و کارمزد تخصیص تسهیلات داشته است.
6. برای استفاده از تسهیلات صندوق توسعهی ملّی، سهامداران ابتدا باید 77 میلیون یورو (20% سهم آوردههای شرکت) را تأمین میکردند. با مذاکره با بانک عامل تأمین این وجه به چند بخش تقسیم و در مرحلهی اول از محل افزایش سرمایهی سال 1397 و نیز اخذ تسهیلات از سهامداران عمدهی بانکی و غیربانکی مبلغ حدود 2/31 میلیون یورو تأمین و نزد بانک ملی سپرده شد.
7. باتوجه به اینکه مصوبهی صندوق توسعه ملی صرفاً برای هزینههای خدمات مهندسی و دانش فنی و خرید و حمل تجهیزات و ماشینآلات طرح قابل استفاده است و برای بخش ساختمان و نصب تسهیلاتی مصوب نشده است،
با مشاهدهی ارقام بالا روشن میشود که سهامداران باید علاوه بر تأمین بیش از 40 میلیون یوروی باقیمانده، دهها میلیون یورو نیز بابت فعالیتهای ساختمان و نصب تجهیزات و راهاندازی تأمین نمایند.
زی تیر نگه کرد پر خویش بر او دید***گفتا ز که نالیم که از ماست که بر ماستنظر
-
متاسفانه وضع نت خراب است و پستها هم بعضا دوتا دوتا یا تکراری در سایت ثبت میشوندزی تیر نگه کرد پر خویش بر او دید***گفتا ز که نالیم که از ماست که بر ماستنظر
-
🔰 آغاز فعالیتهای پروژه
1. پس از حل مشکلات ساختاری پروژه و اصلاح و تجدید ساختار شرکت، نسبت به انعقاد قرارداد با پیمانکار عمومی EP خارجی طرح و بازوی داخلی آن اقدام شد و از طریق آن، فعالیتهای مهندسی و خرید تجهیزات پروژه از شهریور ماه 1398 مجدداً آغاز گردید.
2. متأسفانه به دلیل مصادف شدن این اقدامات با خروج ایالات متحده از برجام تا زمان تغییر رئیسجمهور آمریکا در پایان سال 1399 امکان بهرهمندی از تسهیلات صندوق توسعه مهیا نشد.
3. با ایجاد گشایشهای بینالمللی طی سالهای 1400 و 1401 تا نیمهی اول سال 1402 فعالیتهای طرح با سرعت مناسبی به پیش رفت و پیشرفت طرح به حدود 50% رسید.
4. طی این مرحله مهمترین تجهیزات واحدهای اوره و آمونیاک توسط پیمانکار طرح از سازندگان معتبر اروپایی و با رعایت قوانین اتحادیهی اروپا و أخذ مصوبههای لازم (مجوز BAFA از دولت آلمان) خریداری شد. بخش دیگری از تجهیزات نیز از سازندگان غیر اروپایی (چینی و کرهای) و نیز تعدادی از سازندگان یا تأمینکنندگان داخلی تجهیزات، توسط پیمانکار EP طرح خریداری شده، یا در حال خریداری است.
5. روشن است که تجهیزات و ماشینآلات طرح در4 دسته قرار دارند:
5-1. تجهیزاتی که به سایت پروژه رسیدهاند،
5-2. تجهیزاتی که در حال حمل به سوی سایت هستند،
5-3. تجهیزاتی که در مرحلهی ساخت در کارخانهی سازندگان قرار دارند،
5-4. تجهیزاتی که سفارشگذاری آنها توسط پیمانکار طرح هنوز نهایی نشده است.
گفتنی است که تجهیزات مهم و حیاتی طرح عمدتاً در دستهی اول و دوم و بخش بسیار محدودی در دستهی سوم قرار دارند.
6. ساختار تأمین مالی مرحلهی اول پروژه به گونهای بوده است که ابتدا پیمانکار طرح باید از محل منابع خود تجهیزات را خریداری نماید و پس از ورود آن به کشور فرآیند أخذ تسهیلات و پرداخت آن به پیمانکار آغاز میشود و معمولاً بین 6 تا 9 ماه بعد از ارسال تجهیزاتی که ساخت آنها بین 2 تا 4 سال به طول میانجامد، پیمانکار موفق به دریافت مطالبات خود میشود. به دلیل وجوداین ساختار "پتروشیمی زنجان" هیچ تعهد ارزی رفع نشدهای ندارد.
👈 7. یعنی در این فرآیند اساساً قبل از ورود تجهیزات به سایت پتروشیمی، هیچ تسهیلات یا منابع ارزی از صندوق توسعه ملی أخذ نمیشده است، پس امکان اتلاف آن صفر است.
8. از نیمسال دوم 1402 تا شهریورماه سال جاری به دلیل بخشنامههای متعدد و پیدرپی (بعضاً هفتگی) وزارت صنعت، معدن و تجارت، و سازمان توسعهی تجارت و بانک مرکزی، ساختار ثبت سفارش خرید و واردات تجهیزات این طرح ملی دچار تلاطمهای اساسی شد.
9. رویه اینگونه است که ابتدا باید ثبت سفارش انجام شود، پس از ثبت سفارش شرکت موظف است 20% مبلغ ارز ثبت سفارش را به طور قانونی خریداری نماید و به عنوان آوردهی سهم خود به بانک عامل بپردازد. پس از آن امکان استفاده از تسهیلات مهیا میشود که البته وجود منابع برای بهرهمندی از تسهیلات در هر مرحله خود قصهای است پرآب چشم و به هزار امّا و اگر وابسته!
10. روشن است اگر امکان ثبت سفارش از شرکت سلب شود، امکان خرید ارز و آوردهی شرکت سلب میشود و در نتیجه امکان استفاده از تسهیلات منتفی و پروژه خودبهخود وارد فاز رکود میشود؛ از مهرماه 1402 تا سیام مردادماه سال جاری (1404) در این وضعیت قرار داشتیم.
11. متأسفانه پس از رفع مشکل ثبت سفارشها علیرغم اخذ انواع مصوبهها و حمایت انجمن صنفی کارفرمایی صنعت پتروشیمی، تخصیص حدود 39 میلیون یورو ارز مورد نیاز پروژه (برای سال 1404) تاکنون که سال روبه انتها است صورت نپذیرفته است. البته روشن است که برای خرید این میزان ارز به حدود 6 هزار میلیارد تومان نیاز داریم که باید توسط همهی سهامداران خرد و کلان طرح تأمین شود.
12. چون تسهیلات ارزی تدارک دیده شده برای بخش ساختمان و نصب نیست، و از طرفی ریسک اصلی پروژه خرید تجهیزات مهم، حیاتی و تحریمی خارجی بوده، تمرکز مصرف وجوهِ در دسترس، بر بخش خرید تجهیزات و ماشینآلات بوده است. همچنین با این که مدیران شرکت و سهامداران عمده همواره میتوانستهاند با آغاز پیش از موعد عملیات ساختمان و نصب، تغییرات ظاهری و توجهبرانگیزی در سایت پروژه ایجاد کرده و همانطور که در بسیاری از پروژههای کشور معمول است، با این اقدامات رضایت و امکان بهرهبرداری تبلیغاتی ذینفعان را فراهم آورند، اما تصمیم ایشان همواره حرکت در جهت منافع پروژه بوده است.
7️⃣ ادامه از 👆
🔰 مسیر و آیندهی پیشرو
1. همانگونه که گفته شد تلاش برای تأمین ریال لازم برای خرید حدود 46 میلیون یورو تا پایان پروژه قدم اول است.
2. پس از آن تلاش برای اخذ تسهیلات از صندوق توسعهی ملّی در این اوضاع تنگنای ارزی کشور ضرورت تام دارد.
3. انتقال باقیماندهی تجهیزات و ماشینآلات طرح به سایت پروژه.
4. اقدام به انتخاب پیمانکار/پیمانکاران اجرایی برای آغاز فعالیتهای نصب و تکمیل طرح از ابتدای سال آتی و در نهایت راهاندازی.
5. روشن است که این سلسله فعالیتها، پیچیدگیهایی دارد و همزمان با هم تا پایان پروژه پیگیری خواهد شد.
6. اگر خدای ناکرده در هر مرحلهای، تأمین منابع (همانند سال¬های 1398 و 1399) قطع شود، انجام طرح باز هم به تأخیر خواهد افتاد
7. در این مسیر، به جز فضای ملتهب داخل کشور، تغییرات احتمالی دستورالعملها و بخشنامهها و قوانین، کارشکنیهای بوروکراسی و اداری درون و بیرون استان و نیز عدم تحقق تأمین منابع، مهمترین تهدیدهایی است که "سهام شما" را تهدید مینماید.
🔰 کلام آخر
👈 مدیران شرکت تاکنون تلاش کردهاند تا عموم سهامداران و به طور کلی نماد " زنجان" را از صحنهی برخی نزاعهای رسانهای و سیاسی منفعتطلبانه و "باجخواه" دور نگه دارند. چون اشتغال به مسائل حاشیهای در زمانیکه پروژه به دلایل مختلفی که شرح آنرا به پس از راهاندازی موکول مینمایم، با گرههای پیشبینی شده و نشدهی کوچک و بزرگ در صحنهی عمل روبهرو است، کاری غیرعقلایی است! معالوصف ذکر چند موضوع را ضروری میدانم:
💢 اول) پس از برگزاری مجمع عمومی عادی بهطور فوقالعادهی اخیر (مهرماه 1404) با تقاضای عدهای از سهامداران محترم درخصوص اقدام برای افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی داراییها مواجه شدیم. روشن است که تصمیمگیری در این خصوص در صلاحیت مدیران شرکت نیست و در حوزهی اختیارات مجمع فوقالعاده است.
همگی میدانیم که این نوع افزایش سرمایه حتی یک ریال منابع برای پیشبرد پروژه ایجاد نمیکند. البته در صورتیکه قیمتهای کارشناسی "عادلانه" و هزینههای این نوع افزایش سرمایه"اقتصادی" باشد، به اصلاح ساختار مالی شرکت کمک مینماید ولی در شرایط شدیداً تورمی کشور و در بستر کندیهای نهادی بخشهای تصویبکننده و ... چشماندازِ به نتیجهی دلخواه رسیدن این نوع اقدام روشن نیست.
بخش عمدهی سهامداران محترم خرد این طرح ملی که نزدیک به 90 هزار سهامدار وفادار شرکت را تشکیل میدهند، از اهالی استان زنجان هستند و قریب به دو دهه منتظر راهاندازی بودهاند. ولی بخش کوچک دیگری از سهامداران خرد محترم، بعد از سال 1399 و در زمان رونق بازار سرمایه و یا در سالهای اخیر وارد سهامداری شدهاند.
هر سهامداری حق دارد به دنبال حداکثرسازی منافع خود از طریق افزایش قیمت سهام باشد، مشروط بر این که به منافع سایر سهامداران آسیب نزند. عدهی قلیلی از سهامداران خرد که البته اندک افرادی از ایشان سهامدار چند ده میلیونی نیز میباشند، فعالان حرفهای بازار سرمایه و دارای شبکههای وسیع رسانهای و مهارتهای تحسینبرانگیز در نوسانگیری از قیمت سهام هستند.
بدیهی است این عده انتظار دارند با افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی داراییها امکان کسب سود و خروج از سهامداری را داشته باشند و در این راستا از هیچ تلاشی کوتاهی نمیکنند. عدهای دیگر از بازیگران حرفهای بازار سرمایه نیز هدف اصلی خود را نوسانگیری از سهام قرار دادهاند و کاهشهای زیاد قیمت سهم و ناامیدشدن سهامداران خرد از آیندهی پروژه و در نهایت فروش به ثمن بخس، ممکن است منافع ایشان را بیشینه نماید.
این دستهی اندک از سهامداران که بسیاری از ایشان از استانهای مرکزی و جنوبی کشور سهامدار این طرح ملی شدهاند، پس از ناامیدشدن از "افزایش سرمایه از محل تجدید ارزیابی" (البته فعلاً در سال جاری) به فعالیتهای وسیعی علیه نماد "زنجان" از طریق تشکیل گروه تلگرامی و انتشار اطلاعات خلاف واقع، طرح سؤالهای بیمبنا و ابهامبرانگیز، بدون مراجعه به صورتهای مالی شرکت و گزارشهای متعدد، ایجاد و انتشار شایعههای خندهآور، تزریق فضای یأس و ترس بین سهامداران قدیمی و بومی، استفاده از الفاظ رکیک و طرح اتّهامهای مجرمانه و نیز انتشار گزارشهای سفارشی در رسانههای محلّی یا در فضای مجازی به منظور نیل به اهداف مورد نظر خود، اقدام نمودهاند.
سهامداران (یا سایر ذینفعانی) که اخبار مربوط به شرکت را به طور مرتب رصد میکنند به یقین متوجه شدهاند که حجم این خبرسازیها در روزهای اخیر (دقیقاً بعد از مجمع) سیر تصاعدیِ بیسابقهای به خود گرفته است.
سیاست شرکت نسبت به این دسته از سهامداران تاکنون بیتوجهی به اقدامات رسانهای بوده است. زیرا بازار سرمایه اساساً بستری برای سفتهبازی است. اما اینجانب تذکّر موضوع به سایر سهامداران خرد را برای اینکه درخصوص دارایی خود با "چشم باز" تصمیمگیری نمایند و تحت تأثیر جوّسازیهای منفعت طلبانهی آن دسته قرار نگیرند را حائز اهمیت میدانم.
💢 دوم) همانگونه که در بخشهای قبلی توضیح داده شد، خرید تجهیزات و ماشینآلات پروژه به پیمانکار EP خارجی و نمایندهی داخلی آن در قیمت ثابت (Lump Sum) مطابق با پیشفاکتورهای مصوبشده در وزارت صمت و بانک عامل و طرح امکانسنجی منتشرشده و مصوب این پروژه، انجام میشود.
در جریان ساخت هر پروژهای در این ابعاد، پیمانکاران متعددی در جریان ساخت تجهیزات و اجرای پروژه دخیل هستند. گاه این پیمانکاران به دلایل مختلف از اجرای تعهد خود سر باز میزنند.
در جریان ساخت پروژهی پتروشیمی زنجان نیز باتوجه به تأخیرهای طولانی و عدم پیشرفت ساخت تجهیزات، یکی از تأمینکنندگان تجهیزات، "پیمانکار عمومی" طرح، متعاقب اخطارها و پیگیریهای پتروشیمی زنجان، نسبت به فسخ قرارداد آن تأمینکننده (شرکت ن¬پ¬آ) اقدام نمود. فرآیند اولیهی قضایی 2 سال به درازا کشید و طی چند هفتهی گذشته به نفع "پیمانکار عمومی" این طرح به صدور رأی بدوی انجامید. در نتیجه "پیمانکار عمومی" طرح نسبت به ضبط ضمانتنامههای شرکت مذکور و ادامهی پیگیریهای قضایی اقدام نموده است. البته آن شرکت هنوز از بازپرداخت وجوه دریافت شده استنکاف میورزد ولی موضوع وصول آن منابع به پتروشیمی زنجان ارتباطی ندارد.
👈 بدیهی است که این شرکت با فشار مستقیم به "پیمانکار طرح" برای استیفای حقوق خود و پیشرفت پروژه در آن بخش از تجهیزات سفارشگذاریشده، اقدام کرده است. بهنظر میرسد در مقابل شرکت تأمینکنندهی متخلف با بهرهگیری از یک جریان "شبکهای" از هیچ اقدامی برای مانع تراشی در ارادهی شرکت، فروگذار نمیکند و حالا ادعاهای دروغین آن شرکت در روند برگزاری جلسات متعدد دادگاه صالحه، سر از برخی از شبکههای اجتماعی درآورده است. روشن است منابعی که فعلاً به ناحق در اختیار شرکت مذکور است، دست آن عناصر را برای پولپاشی احتمالی و سفارش کار به فعالان "پروژهبگیر" فضای مجازی و "باجنیوزها" باز مینماید.
💢 سوم) بههم رسیدن جریانهای موصوف در بند اول و جریان شرح داده شده در بند دوم این توضیح (به شرح بالا) شرایطی را حاصل آورده که ممکن است به اعتماد و در نتیجه منافع برخی از سهامداران خرد و وفادار شرکت آسیب وارد نماید.
جریانهای مذکور برای نیل به اهداف ذینفعان خود در مسیر خبرسازی و باجخواهیهای اخیر حتی از ایراد اتهامهای بیپایه علیه برخی از چهرههای صاحب نام باتجربه و پاکدست کشور که اساسأ ربطی به مدیریت این شرکت ندارند نیز چشم پوشی نکردهاست.
💢 چهارم) بنابراین با اینکه پیگیریهای قضایی چه در داخل کشور و چه بیرون از آن بدون اتلاف زمان مدیران و صرف هزینههای گزاف امکانپذیر نیست، این شرکت ناچار است در خصوص پیگیری اقدامات سرزمینی یا برونسرزمینی بررسی و درصورت لزوم در سیاست خود که تاکنون بیاعتنایی به جریان "باجنیوز" بوده است، تجدید نظر نماید.
🔅 سهامداران خرد گرامی؛ ذکر این نکته را خالی از لطف نمیدانم که یادآوری نمایم سه پروژهی پتروشیمی لردگان، زنجان و گلستان سه طرح کاملاً مشابه در سه نقطهی کشور هستند. اولی با سرمایهگذاری بیش از 1.2 میلیارد یورو به تولید رسیدهاست؛ دومی با همهی دستاندازها در حال احداث است و سومی با این که 60% سهام آن متعلق به بزرگترین هلدینگ پتروشیمی کشور است، در شرایطی مانند شرایط قبل از سال 1394 متوقف مانده است (البته بدون مشکلات متعدد بدهی به انواع طلبکاران)
پتروشیمی زنجان مفتخر است که سهامداران عمده و بنیانگذار پتروشیمی گلستان که قاعدتاً سالها ساختهشدن آن را پیگیری کردهاند، وقتی موفقیتهای چشمگیر پروژه زنجان را دیدهاند، با اینکه در استان خود از حمایت نمایندگان محترم استان گلستان در مجلس شورای اسلامی، استاندار محترم گلستان و نمایندهی محترم ولیفقیه در استان گلستان برخوردارند، احتمالاً با این ارزیابی که پتروشیمی گلستان دستِکم 7 سال از پتروشیمی زنجان عقبتر است، از سهامداری آن شرکت به سهامداری در نماد "زنجان" مهاجرت کردهاند و اکنون یکی از سهامداران عمدهی "زنجان"اند.
لذا مؤکداً یادآوری میشود این توضیحات مبسوط برای پیشگیری از ایجاد نگرانی در عمده سهامداران خرد و وفاداری است که پشتوانهی اصلی و ستون امید و حرکت مدیران این شرکتاند. همانهایی که در نبود ایشان افزایش سرمایههای نقدی متعدد شرکت با شکست مواجه و اصلاح ساختار شرکت غیر ممکن میشد.
بدیهی است مدیران شرکت متعهدند که بهدور از فضاسازیهای رسانهای و تقاضاهای خارج از چارچوب صرفه و صلاح شرکت و سهامدارانش، به فعالیتهای تأمین مالی و اجرایی پروژه بپردازند تا انشاءا... به زودی همهی ذینفعان میوهی شیرین شکیبایی و سرمایهگذاری سهامداران و تلاش همکاران این شرکت را بچینند./
ا... ولیالتوفیق و علیهالتکلان
✍🏻 محمدرضا مدیری | مدیرعامل
زی تیر نگه کرد پر خویش بر او دید***گفتا ز که نالیم که از ماست که بر ماستنظر
- کاربران گرامی بورسی، با توجه به تغییرات اخیر سایت در صورت وجود هر گونه مشکل در استفاده از سایت (درج پیام، عضویت و...) با ایمیل boursy.com[@]gmail.com در ارتباط باشید یا موضوع را در تاپیک «شما بگویید...» درج کنید.
Tweet
نظر